Základní požadavky na podnikatelský plán

Obchodní plánování lze s jistotou nazvat základem celého organizačního procesu a také nástrojem, který umožňuje přilákat finanční zdroje třetích stran pro rozvoj podniku. Zároveň jsou požadavky na podnikatelský plán poměrně přísné a jednoznačné a jejich dodržování umožňuje reálné posouzení očekávané efektivity ekonomického růstu společnosti.

Obecná kritéria

Nejprve bude důležité zdůraznit obecné požadavky na obchodní plán, které je třeba dodržovat při vytváření dokumentu:

• design by měl být atraktivní, ale ne příliš nápadný. Koneckonců, projekt vašeho podnikání je první věc, kterou se o vás potenciální věřitel dozví, a proto je nutné zachovat závazek k image;
• míra podrobnosti zcela závisí na vašich cílech. Zároveň nesmíme zapomenout, že projekt by neměl mít zbytečné podrobnosti, ale měla by existovat strukturovanost, stručnost a jasnost myšlení. Optimální délka je 40 stránek. V případě potřeby lze dokument zvětšit na 80 stránek nebo zmenšit na 30;
• je lepší nezahrnout do plánu žádné základní informace ani sekundární informace. Pokud je jeho přítomnost přesto nezbytná, je lepší jej umístit do aplikací, jejichž objem není omezen. Připravte se navíc na to, že investor bude každopádně požadovat další informace, a proto je lepší být na to připraven;
• nezapomeňte na jazyk a styl prezentace - musí být jasné a přístupné čtenář. Váš text by neměl být plný neznámých výrazů. Význam výše uvedeného by měl být jasný každému čtenáři, nejen odborníkům v této oblasti. Držte se lakonického a přesvědčivého stylu;
• Mezi požadavky obchodního plánu patří používání tabulek, grafů a diagramů. Nezapomeňte, že informace uvedené v číslech si pamatujete mnohem lépe;
• samotná analýza musí být založena na spolehlivých datech. Všechny prognózy a vaše předpoklady musí být potvrzeny odkazy na zdroje informací;
• nezanedbávejte diskusi o rizicích. Je lepší, když si to iniciujete sami, než nezávislí odborníci přitahovaní zvenčí;
• plán by měl být co nejkomplexnější, poskytnout věřiteli úplný obraz o tom, o jakou částku žádáte, co budete utratit to a co z toho všeho osobně obdrží.

Další důležitý bod: investoři upřednostňují začít se shrnutím projektu, který by se měl zmestit na dvě nebo tři stránky a obsahovat hlavní teze.

Nezapomeňte vzít v úvahu individuální požadavky obchodního plánu předložené konkrétním investorem v procesu zpracování dokumentu. A poslední - počet reprodukovaných kopií by měl být dostatečný. Nezapomeňte se proto zeptat, kolik lidí bude váš projekt zvažovat.

Časová osa

V počáteční fázi je nutné stanovit termín, do kterého bude váš dokument připraven. Tento postup je obzvláště důležitý, pokud vezmeme v úvahu míru změny ekonomických podmínek a podle toho ukazatele, které uvedete v části výpočtu. Příliš dlouhý postup povede k tomu, že vaše informace budou jednoduše irelevantní.

Bude lepší, když opustíte koridor volného času pro psaní projektu, protože jak ukazuje praxe, příprava tohoto dokumentu je vždy zpožděna.

Struktura dokumentu

Další věcí, kterou je třeba zvážit, jsou požadavky obchodního plánu. Začíná to titulní stránkou, na které musíte uvést informace v následujícím pořadí:

• Název.
• Autor, jeho kontakty.
• Forma vlastnictví.
• Náklady na projekt, včetně výše investic do něj.
• Počet naplánovaných úloh.
• Počet pracovních míst, která se plánují obsadit prostřednictvím centra zaměstnanosti.
• Rok, město a oblast kompilace.

Poté následuje obsah podle požadavků obchodního plánu. Je nutné označit všechny oddíly a stránky, na kterých se nacházejí.

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Kapitola 1. Metodické základy pro vypracování podnikatelského plánu

1. Podnikatelský plán a hlavní otázky, na které odpovídá

1. Funkce podnikového plánování

Kapitola 2. Proces vývoje obchodního plánu

2. Fáze vývoje obchodního plánu

Kapitola 3. Struktura obchodního plánu

3. Hlavní části obchodního plánu

3. Faktory ovlivňující strukturu, složení a rozsah obchodního plánu

Hlavní požadavky na obchodní plán se týkají následujících důležitých bodů:

Výpočty lze provádět jak ve stálých, tak v aktuálních cenách. V takovém případě nemusí být zohledněna DPH. Výpočet se provádí ve stálých cenách v případě, že hovoříme o podnikatelském plánu pro investiční projekt. Nezohledňuje to ani inflaci. Existují situace, kdy musíte provádět výpočty za aktuální ceny. V tomto případě je nutné brát v úvahu inflaci. Navíc se počítá zvlášť pro každý region, ve kterém se výrobky prodávají. Všechny základní ceny se zaznamenávají v měně, která je hlavní na území státu, kde se výrobky prodávají.

Daň

Toto je velmi důležitá součást veškerého obchodního plánování. Požadavky na vypracování podnikatelského plánu vás zavazují k výpočtu výše daní, které bude vlastník firmy muset zaplatit. Vše záleží na tom, jakou organizační a právní formu činnosti si podnikatel zvolí. Bez ohledu na to bude nutné daně vypočítat s přihlédnutím k různým výhodám a úrokovým sazbám přijatým pro konkrétní formu činnosti. Kromě typů a výše daní v obchodním plánu můžete také určit datum splatnosti. To majiteli firmy ušetří různé pokuty a pokuty spojené s opožděnými platbami.

Období implementace projektu

Všechny výpočty se provádějí za období, které o rok překročí počátek bodu návratnosti projektu. To je velmi důležitý aspekt. Pomáhá určit dobu návratnosti produktu. Nejčastěji se to rovná přibližně dvěma až třem letům, ale lze to odložit. To je důvod k zamyšlení nad tím, zda se vůbec vyplatí zapojit do výroby nebo prodeje těchto produktů. Pokud mluvíme o velkém finančním projektu, pak může být doba návratnosti mnohem delší. Může to být pět let nebo více.

Četnost výpočtů

Požadavky na vypracování obchodního plánu jsou takové, že je třeba provádět měsíční výpočty pro první rok existence investičního projektu. Pokud v prvním roce není výroba plně odladěna a spuštěna na plnou kapacitu, pak musí být výpočty prováděny měsíčně, dokud k tomu nedojde. Další výpočty se provádějí čtvrtletně a poté v ročních intervalech.

Platby v cizí měně

Pokud mluvíme o importu nebo exportu produktů, pak se všechny výpočty pro zahraniční trh provádějí v cizí měně. Mohly by to být dolary. Euro a tak dále. Tyto částky je třeba zohlednit v obchodním plánu. Cizí měna se převádí na rublů podle kurzu centrální banky Ruské federace. V tomto případě se datum výpočtu a sazba v obchodním plánu zobrazí jako značka.

Ekonomická účinnost projektu