Firma zabývající se strukturou obchodního plánu

Odevzdejte svou dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Ministerstvo školství Ruské federace

POMORSKÁ STÁTNÍ UNIVERZITA

Téma: Role obchodního plánu při zlepšování řízení podniku

Přiznejte se k obraně v SJSC

Hlava Katedra managementu

Odkazy 67

Příloha 1. Rozvaha LLC "Ldinka" 69

Navzdory všem obtížím a problémům jsou v Rusku již v oblasti soukromého podnikání zaměstnány miliony lidí. Podnikání je však velmi zvláštní oblastí činnosti, z čehož vyplývá ochota člověka činit nezávislá rozhodnutí a riskovat. Poté, co se podnikatel rozhodl zahájit podnikání, musí pečlivě naplánovat jeho organizaci. Mluvíme o podnikatelském plánu, od kterého je vhodné zahájit jakoukoli činnost. V tržních podmínkách jsou takové plány nezbytné pro každého: bankéře a potenciální investory, zaměstnance firem, kteří chtějí posoudit jejich vyhlídky a cíle, podnikatele, který musí pečlivě analyzovat své nápady, ověřit jejich proveditelnost. Ve skutečnosti je bez obchodního plánu obecně možné zahájit obchodní činnost, protože možnost selhání je příliš velká.

Každá společnost, která zahájí svoji činnost, musí jasně rozumět budoucím potřebám finančních, materiálních, pracovních a intelektuálních zdrojů, zdrojům jejich příjmu a také být schopna přesně vypočítat efektivitu využití dostupných finančních prostředků proces společnosti. V tržní ekonomice nebudou podnikatelé schopni dosáhnout udržitelného úspěchu, pokud nebudou jasně a efektivně plánovat své aktivity, neustále shromažďovat a shromažďovat informace o stavu cílových trhů, postavení konkurentů na nich a o svých vlastních vyhlídkách a příležitosti.

Obchodní plán je pracovním nástrojem i pro provozování firem. Mnoho podnikatelů ho podceňuje. Nemají tušení, jak dobrý obchodní plán může pomoci novému podniku získat kapitál, určit plány do budoucna a sestavit analytické tabulky, pomocí kterých bude možné posoudit, jak se podnikání vyvíjí. Obchodní plán povzbuzuje podnikatele, aby prozkoumal všechny prvky navrhovaného pronikání na trh s rizikem.

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

MINISTERSTVO VZDĚLÁVÁNÍ A VĚDY RF

Federální státní rozpočtová vzdělávací instituce vyššího odborného vzdělávání

Čeljabinská státní pedagogická univerzita

Katedra ekonomiky, managementu a práva

Práce v kurzu v oboru: "Ekonomika a organizace výroby"

OBCHODNÍ PLÁN A JEJÍ ÚLOHA V ZABEZPEČENÍ EFEKTIVNÍHO ŘÍZENÍ A URČOVÁNÍ VYHLEDÁVEK ROZVOJE PODNIKU

Vědecký poradce: E. Evplova,

Kapitola 1. Teoretické základy podnikového plánování v podniku v podmínkách tržních vztahů

Mezi všemi částmi obchodního plánu:

Titulní stránka
Memorandum o ochraně osobních údajů
Shrnutí
Investiční plán
Marketing plán
Výrobní plán
Organizační plán
Finanční plán
Analýza rizik

Jedná se o organizační plán, který popisuje zaměstnance projektu, iniciátory, jejich podíly na řízení projektu, kvalifikaci a odměňování projektových manažerů a také motivaci zaměstnanců.

Pokud píšete obchodní plán pro příjem investic do rozvoje již fungujícího podniku, budete muset prokázat potenciálním partnerům, že jeho organizační struktura je co nejefektivnější. Pokud právě plánujete otevřít společnost, výrobní nebo maloobchodní prodejnu, budete muset podrobně popsat, jak zajistíte provoz nového podniku.

Všechny informace týkající se řízení podniku by měly být uvedeny v části s názvem „Organizační plán“. Navíc právě tento bod obchodního plánu připraví cestu pro napsání finanční části projektu.

Podnikatelský plán Struktura organizačního plánu

Právní forma

Nejprve je třeba v této části zdůvodnit výběr formy činnosti. Uveďte, zda jste fyzická osoba - individuální podnikatel nebo zakladatel organizace - LLC nebo JSC. V druhém případě je nezbytné vyjmenovat řídící orgány a jejich pravomoci, složení zakladatelů a jejich práva a povinnosti. Poté je nutné popsat organizační strukturu podniku.

Organizační struktura

Organizační struktura je složení, systém vztahů a funkcí mezi různými útvary podniku, z nichž každý odpovídá za svou vlastní oblast činnosti a je součástí hierarchického systému organizace.

Existuje několik typů organizačních struktur, jmenovitě lineární, funkční, lineární funkční atd. Bez ohledu na typ struktury je vaším úkolem zdůraznit, že je co nejefektivnější, a to: