Cvičení: Podnikatelský plán obchodního podniku, firmy: význam a obsah

Odevzdejte svou dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Federální agentura pro vzdělávání

Electrostal Polytechnic Institute

Federální státní vzdělávací instituce

Vyšší odborné vzdělání

"Státní technologická univerzita

Moskevský státní institut pro ocel a slitiny

Podle oboru: „Ekonomika společnosti“

Na téma: „Obchodní plán obchodního podniku“

Dokončeno: student 2. ročníku gr. ZMG-09

2. Organizace, management a personál

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Krasnodarská mechanická a technologická vysoká škola

PRÁCE NA KURZU

V tržní ekonomice je obchodní plán pracovní nástroj používaný ve všech oblastech podnikání. Podnikatelský plán popisuje proces fungování společnosti, ukazuje, jak její lídři dosáhnou svých cílů a cílů, především zvýšení ziskovosti práce. Dobře vyvinutý obchodní plán pomáhá společnosti růst, získávat nové pozice na trhu, kde působí, vypracovat dlouhodobé plány svého rozvoje, koncepty výroby nového zboží a služeb a zvolit racionální způsoby jejich implementace.

Podnikatelský plán je trvalý dokument; je systematicky aktualizován, jsou v něm prováděny změny, které souvisejí jak se změnami probíhajícími ve firmě, tak se změnami na trhu, kde firma působí, a v ekonomice jako celku. obchodní plán propojuje interní analýzu a makroekonomickou analýzu specializovanými vědeckými organizacemi. Zpravidla jej sestavuje každá firma, i když možnosti přípravy takových dokumentů se mohou lišit: malá firma může přilákat specializované konzultanty k vypracování obchodního plánu.

Obchodní plán tedy není jen interním dokumentem firmy, ale lze jej také použít k přilákání investorů a věřitelů. Před riskováním určitého kapitálu musí mít investoři jistotu v solventnost projektu a být si vědomi jeho efektivity.

Na rozdíl od západních zemí má obchodní plánování v Rusku řadu funkcí. Je to způsobeno tím, že se převážně překládá odborná literatura, která se zabývá různými metodickými otázkami zpracování podnikatelských plánů, obchodních projektů a obchodních referencí. Podrobně stanoví otázky obchodního plánování ve vztahu k firmám působícím podle zákonů rozvinuté tržní ekonomiky. Domácí podniky mají stále málo zkušeností s rozvojem otázek obchodního plánování a tržní vztahy jsou stále velmi daleko od požadované úrovně.

Ruská legislativa v současné době nezavazuje vypracování podnikatelských plánů. Je to nový dokument pro většinu ruských podniků. I v dnešní době existuje rozšířená pozice, která popírá účelnost vypracování podrobného obchodního plánu a jako alternativu navrhuje krátkou studii proveditelnosti. Předpokládá se, že nedostatek dobře rozvinutého obchodního plánu lze kompenzovat znalostí „hloubky“ domácího podnikání a intuice.

1. Pojem a charakteristika podnikání

Výstavba obchodního a zábavního centra je rozsáhlý projekt, který vyžaduje seriózní financování a velké množství přípravných prací, takže vypracování podnikatelského plánu je v tomto případě nesmírně nutné.

Nákupní a zábavní centra jsou v současné době velmi oblíbená mezi obyčejnými lidmi: zde můžete nakupovat, sledovat film a dát si lahodný oběd. Pro obyvatele je tento druh volného času atraktivní také tím, že obchodní centrum shromažďuje pod svou střechou společnosti, které uspokojí různé potřeby, a člověk nemusí trávit čas a úsilí hledáním jedné či druhé organizace - vše je v jednom místo. Projekt výstavby obchodního centra se proto jeví jako ekonomicky atraktivní.

Plánování výstavby a provozu nákupního a zábavního centra

Podnikání spojené s provozováním nákupního centra je docela výnosné, ale jeho organizace má spoustu obtíží. Proto je třeba k vypracování obchodního plánu pro nákupní a zábavní centrum přistupovat s plnou odpovědností a zvážit všechny vaše schopnosti, vnímaná rizika a ekonomickou efektivitu podniku.

Hlavní otázky, které odborníci doporučují vyřešit na začátku plánování svého podnikání: