Vypracování obchodního plánu pro internetovou společnost

P / p je sám o sobě subjektem domácnosti, vytvořeným (založeným) v souladu se současným zákonem pro

do telefonu bude odeslán odkaz na soubor zvoleného formátu

Jesličky na telefonu jsou nepostradatelnou věcí při skládání zkoušek, přípravě na testy atd. Díky naší službě získáte příležitost stáhnout si do telefonu podváděcí zprávy o ekonomice podniku. Všechny podvázané listy jsou prezentovány v populárních formátech fb2, txt, ePub, html a k dispozici je také java verze podváděcích listů ve formě pohodlné aplikace pro mobilní telefon, kterou lze stáhnout za nominální poplatek. Stačí si stáhnout podklady o podnikové ekonomice - a nebudete se bát žádné zkoušky!

Pokud potřebujete individuální výběr nebo práci na objednávce - použijte tento formulář.

BU je důraz. systém pro sběr, registraci a sumarizaci informací o aktivech, závazcích

Hlavní fáze obchodního plánování a jejich podstata

Podnikatelský plán je dokument, který popisuje hlavní části rozvoje organizace na konkurenčním trhu s přihlédnutím k jejím vlastním a vypůjčeným finančním zdrojům, materiálním a lidským zdrojům a očekávaným rizikům vznikajícím v procesu. realizace podnikatelských projektů.

Podnikatelský plán je nezbytný jak pro stávající, tak pro reorganizované a začínající podniky, protože složitost a rychle se měnící prostředí často staví i zkušené vůdce do obtížné pozice.

Fáze přípravy a vývoje obchodního plánu.

První fáze je přípravná, včetně shromažďování informací o požadavcích na podnikatelský plán ve vybraném odvětví a rozsahu navrhované činnosti.

Druhou fází je definování interních a externích cílů rozvoje podnikatelského plánu, tj. Seznam problémů, které je třeba s jeho pomocí vyřešit. Plán by proto měl obsahovat atraktivní komerční nabídku pro cílový trh zboží (služeb) a investorů.

Třetí etapa je identifikace investorů, která

Každá komerční akce by měla začínat obchodním plánem. Je to nezbytné nejen pro investory, ale také pro podnikatele a jeho zaměstnance. Zvažte další fáze obchodního plánování, jejichž průchod vám umožní vypracovat ideální plán, jehož široký výběr najdete v našem katalogu a pokud si přejete, zakoupení.

První fáze: přípravná

• účely vytvoření dokumentu a čas k tomu potřebný;
• účel plánu;
• odpovědní prováděcí pracovníci sekce;
• potřeba přilákat zaměstnance z jiných organizací;
• pracovní plán společnosti;
• rozpočet.

Přípravnou fázi lze rozdělit do několika kroků:

• Stanovení cílů obchodního plánu.
• Výběr informačních zdrojů.
• Určete přesné cílové čtenáře dokumentu.
• Vývoj obecné struktury plánu.

Druhá fáze: vypracování podnikatelského plánu po částech

Tuto fázi lze zhruba rozdělit do dvou kroků: shromáždění potřebných informací.

a přímá příprava obchodního plánu.

Je zcela jasné, že proces obchodního plánování při absenci informací o stavu trhu, poptávce spotřebitelů, údajích o sledování cen atd. je jednoduše nemožný. Potřebné informace získáte kontaktováním specializovaných marketingových agentur. Alternativně je možný nezávislý výzkum. Zdrojem informací mohou být vládní zprávy, publikace průmyslových sdružení, internetové informace, články ve vědeckých časopisech atd.

Doporučuje se zapojit iniciátory projektu (jeho budoucí realizátory) do realizace druhého kroku. Podnikatel tak bude schopen získat co nejúplnější a nejsystematičtější představu o silných a slabých stránkách společnosti, o hlavních směrech její činnosti, o skutečných šancích na implementaci tohoto obchodního plánu do reality.

Vypracování obchodního plánu

Vypracování podnikatelských plánů je jedním z prvních a klíčových kroků podniknutých během projektu. Této činnosti je věnováno mnoho velkých a chytrých knih, včetně knih vydaných vydavatelstvím „Dialectic“. Zde se budeme zabývat některými z nejdůležitějších bodů, které mají velký význam ve vztahu ke komerčním aktivitám na internetu.

Stručně řečeno, v průběhu obchodního plánování jsou zkoumány trh, spotřebitelské vlastnosti a výhody vytvářeného podniku a produkt plánovaný na prodej; je vytvořen akční plán na podporu zboží a služeb; jsou stanoveny požadované zdroje.

Úspěch jakéhokoli komerčního projektu na internetu přímo souvisí s hloubkou a přesností obchodního plánování s přihlédnutím ke všem faktorům, které mají přímý dopad na situaci na trhu, která se vyvíjí v průběhu jeho přímá implementace.

Pokud je navíc pro realizaci projektu nutná investice, je hlavním dokumentem předloženým investorovi k posouzení obchodní plán.

Při vypracovávání obchodního plánu je třeba dodržovat řadu obecných pravidel. Zejména dobře promyšlený podnikatelský plán obvykle:

• zahrnuje dobře formulovaný a promyšlený podnikatelský nápad;
• je srozumitelný nejen pro jeho plánovače, ale také pro čtenáře;
• odráží možnost vstupu na nový nebo větší výnosný trh;
• obsahuje extrémně realistické a vědecky podložené prognózy;
• zohledňuje všechny možné obtíže , včetně jednání konkurentů a různých změn situace na trhu;
• obsahuje jasné finanční výpočty, které určují konkrétní potřeby fondů v každé fázi projektu, stejně jako načasování návratnosti investic a projekt dosahuje úrovně ziskovosti.

Při přípravě podnikatelského plánu je vhodné zvážit jej z pohledu investora - posoudit důvěryhodnost a atraktivitu tohoto bezpochyby velmi důležitého dokumentu.

Typický obchodní plán komerčního projektu na internetu obvykle obsahuje následující části:

• popis samotného projektu;
• popis potenciálního trhu ;
• charakteristiky konkurentů;
• výhody ve srovnání s konkurencí;
• označení duševního vlastnictví;
• plán praktické implementace projekt;
• krátkodobý finanční plán (od tří měsíců do roku);
• střednědobý finanční plán (od dvou do pěti let);
• předpověď rizika;
• informace o týmu, který se podílí na realizaci projektu.

Podívejme se blíže na výše uvedené části.

Popis projektu

Tato část obsahuje následující položky:

• krátký popis projektu (jedna nebo dvě stránky);
• podrobný popis projektu (cíle projektu projekt, produkt nebo služba, vyhlídky, stav aktuálního projektu);
• popis společnosti provádějící projekt.

Potenciální popis trhu

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

1. Teoretické základy obchodního plánování

1. Proces obchodního plánování

1. Pořadí vývoje obchodního plánu

1. Obsah obchodního plánu

Seznam použité literatury

Obchodní plán je výsledkem komplexního studia různých aspektů činnosti firmy (výroba, prodej produktů, poprodejní servis atd.).

Účelem vypracování obchodního plánu je poskytnout rozumné, holistické a systematické posouzení vyhlídek na rozvoj společnosti, tj. předvídat a plánovat její činnosti na nejbližší období a do budoucna, na základě potřeb trhu a schopností společnosti je splnit ...

Důvody pro plánování podnikatelských aktivit lze vzít v úvahu:

1) samotný proces obchodního plánování, včetně analýzy nápadu, činí podnikatele objektivně, kriticky a nestranně nahlížejícím na jeho podnikání ze všech stran. Plán je dobře zmapovaná trasa, která odráží řazení a priority v nastavení omezeném na zdroje a pomáhá předcházet chybám při implementaci;