Co je podnikatelský plán a jak jej napsat

Vypracování obchodního plánu pro podnik je velmi pečlivá práce, která vyžaduje značné množství času, úsilí a znalostí. Tato práce je však nezbytná, protože špatně prezentovaný nápad na podnikatelskou činnost může u kořene snížit atraktivní projekt. Psaní podnikatelského plánu je nutné, když zahájíte nový obchod, implementujete podnikatelský nápad pro začátečníka, rozšíříte stávající společnost nebo vstoupíte na nové trhy, stejně jako pokud hledáte investory.

Obsah článku

Vypracování obchodního plánu: Základní techniky

Existují dvě hlavní metody vývoje:

- se zapojením outsourcingové společnosti.

Pokud vytváříte podnik od začátku nebo ho chcete rozšířit, přemýšlejte o tom, možná by stálo za to kontaktovat outsourcingovou nebo poradenskou společnost, která má zkušené finančníky a manažery. V tomto případě budete při psaní obchodního plánu povinni poskytnout následující údaje:

1) Hlavní cíle a cíle, pro které je potřeba financování.

3) Trh, na kterém vaše společnost působí.

4) Hlavní výdajové položky.

Pro malé podniky může být nejlepší vytvořit si podnikatelský plán sami. Přirozeně to bude levnější. Tento dokument ve své základní koncepci obsahuje posouzení potřeby financování společnosti. Je popsána pomocí verbálních a numerických ukazatelů. Obchodní plán pro malou firmu by měl obsahovat:

- co je podstatou vašeho podnikání, jaká je vaše strategie a cíle;

- co budete vyrábět nebo prodávat;

Vypracování obchodního plánu je nejvyšší prioritou pro každého, kdo plánuje zahájit vlastní podnikání. Takový plán bude platformou pro budoucí práci. Lidé, kteří před zahájením investice ignorují vypracování plánu, podstupují značná rizika. Můžeme s jistotou říci, že v prvních fázích „založení“ podniku čelí mnoha obtížím, které lze při vývoji výše uvedeného dokumentu eliminovat.

Tématem dnešní publikace je příprava obchodního plánu od A do Z. Řekneme vám, co je podnikatelský plán, jak jej psát, v jakých situacích je nejvhodnější jej vypracovat, a samozřejmě zvážit typickou strukturu dokumentu.

Obchodní plán a jeho účel

Než budeme hovořit o tom, jak správně vypracovat podnikatelský plán a k čemu slouží tento dokument, definujme tento pojem.

Podnikatelský plán je dokument, který popisuje klíčové body související s prací podniku, který se plánuje otevřít. Dokument poskytuje pečlivou analýzu a výpočty. Zejména očekávané vyhlídky, pravděpodobné problémy a nejlepší způsoby jejich řešení. Dokument lze nazvat instrukcí, která vysvětluje podnikatelský nápad, mechanismy jeho implementace a také stanoví konkrétní cíle a vyvinuté algoritmy pro jejich dosažení.

Zvažovaný dokument vám umožňuje vyřešit několik důležitých úkolů:

• analýza prodejních trhů a práce konkurence, jakož i relevance obchodního nápadu;
• hodnocení pravděpodobné ziskovosti;
• identifikace možných rizik a problémů a hledání způsobů jejich řešení;
• stanovení standardů.

Dokument je sestaven na základě požadavků, o kterých budeme hovořit dále. Kromě toho se doporučuje provést správné výpočty pro každý konkrétní investiční projekt. Vytvoření podnikatelského plánu samostatně nebo se zapojením zkušených specialistů je prvním krokem k úspěšnému zahájení bez ohledu na zvolenou oblast činnosti.

Každý vypracovaný plán má obvykle svou vlastní klasifikaci. Jak ukazuje praxe, vytvoření takového plánu je nejrelevantnější v následujících situacích:

• Za účelem přilákání investic je při vypracování dokumentu pro získání půjčky nebo dotací získání grantu a zájmu potenciálních spoluzakladatelů. Podrobný obchodní plán pro investora předpokládá hlavní cíl prokázat životaschopnost investičního projektu a efektivně řešit finanční problémy. Měla by věnovat pozornost formulaci problému a jeho řešení. Investiční plán se vyznačuje jasností, konzistencí, konzistencí a přesností. Je důležité zdůraznit racionalitu akcí plánovaných ve všech fázích realizace projektu. Investiční plán by měl obsahovat pouze fakta.
• Pro samostatné zahájení podnikání. Tento plán byl vyvinut, pokud plánujete otevřít své podnikání bez přilákání externích investorů, spoléhat se na své vlastní schopnosti a silné stránky. Na základě vypracovaného plánu budou v budoucnu přijata některá opatření zaměřená na úspěšnou realizaci projektu. Tento plán umožní v počáteční fázi určit všechny pozitivní a negativní aspekty projektu, ale co je nejdůležitější, proveditelnost jeho realizace obecně.

Důležité! Odborníci doporučují vytvořit podnikatelský plán s jasnou strukturou a vypracováním akcí. Neměli byste do něj zadávat nesprávné a nepravdivé informace. V budoucnu to může ovlivnit aktivitu investorů a úspěšný rozvoj vašeho podniku.

Další doporučení odborníků je následující: je velmi žádoucí vypracovat podnikatelský plán na 2–3 roky. Dále je vhodné rozdělit prvních 12 měsíců do fází, kde budou akce naplánovány v každém konkrétním časovém období. Pro další období jednoho roku se trvání fází zvyšuje (až na 3-4 měsíce). A teprve poté určit ukazatele za celý kalendářní rok.