Jak správně psát podnikatelský plán

kroky

Identifikace vašich talentů, výběr vaší budoucí obchodní oblasti

Při podnikání podniká osoba zboží nebo služby potřebné pro spotřebitele za peníze, čímž řeší svůj problém. Například člověk je zkušený řidič, který nikdy neměl nehodu, nebo má dovednosti webového designéra, nebo možná jeho koníčkem je origami nebo pletení.

ZAVOLEJTE PRÁVNÍKA VYŘEŠÍ VAŠE OTÁZKY ZDARMA Moskva, region 8 (499) 577-00-25 ext. 130 Petrohrad, region 8 (812) 425-66-30 ext. 130 Federální číslo 8 (800) 350-84-13 ext. 130

Všechny uvedené vlastnosti a talenty se mohou stát základem budoucího produktu nebo služby nabízené začínajícím podnikatelem.

Pokud člověk na první pohled nemá žádné koníčky a schopnosti, měl by na kousek papíru napsat 10 dovedností, o kterých si myslí, že je má: co umí nejlépe, co dělá nejraději? Možná se tyto dovednosti nebo koníčky stanou základem nápadu pro startup.

Hlavní součástí podnikání je kreativita, a proto se člověk, který miluje svou práci a nešetří snahou o realizaci svých nápadů, může stát úspěšným podnikatelem.

Analýza trhu

Analýza trhu vám pomůže pochopit, jak úspěšná může být vaše budoucí firma.

Je nutné zjistit výhody a nevýhody konkurenčních společností, abychom poznali jejich výhody v budoucnu. Tato analýza vám také umožní určit cenu vašich služeb.

Umístění firmy: USP

V tomto okamžiku se musíte rozhodnout, jak učit sebe a svůj projekt pro budoucí klienty.

Správný přístup k obchodní činnosti

Zahájení podnikání je vážný životní krok, který by měl být zacházen s maximální odpovědností. Abyste dosáhli úspěchu a vydělali slušné peníze, musíte se zbavit mnoha iluzí, být trpěliví a mít různé informace. Je třeba zdůraznit několik charakteristických rysů najednou.

Chcete-li realizovat svůj nápad, potřebujete znát oblast trhu, na které podnikatel hodlá pracovat, abyste pochopili specifika nabídky a poptávky. Je nutné studovat ekonomické zprávy jak na makroúrovni, tak na regionální úrovni - jaká je dynamika prodeje a poptávky po vybraném produktu nebo službě. Při výběru nápadu nezáleží pouze na subjektivních preferencích (například oblíbené věci), ale na objektivních ukazatelích (jaká poptávka, jak nakupují atd.). Naopak, schopnost milovat to, co člověk dělá, může přinést skutečný úspěch. Existuje mnoho příkladů, kdy podnikatelé šli proti veřejnému mínění a dokázali uskutečnit svůj sen.

Tajemství úspěchu spočívá v plánování a výpočtu bodu zvratu: po jaké době bude prodej vašeho produktu pokrývat náklady na jeho výrobu. Toto je prahová hodnota, překonání, což znamená vznik skutečného příjmu z podnikání. Není těžké to spočítat: sečtěte měsíční součet plánovaných výdajů a příjmů z podnikání a tyto hodnoty porovnejte. Když jsou tyto hodnoty stejné, je nalezen bod zvratu.

Firma nemusí být zpočátku zisková, to je v pořádku. Nejdůležitější je mít pozitivní dynamiku růstu příjmů. Obecně se uznává, že pokud se bodu zlomu nedosáhne ani za několik měsíců, nemá smysl takové podnikání dělat.

Pozor! Pro úspěch v podnikání musíte předem analyzovat ekonomické a finanční ukazatele svého budoucího podnikání.

Fáze vytváření vlastního podnikání

Lidé, kteří se nikdy nepodíleli na podnikání, se mohou cítit trochu zmatení: nerozumí akčnímu plánu. Abychom zachránili startup před zbytečnými pochybnostmi, ztrátou času a nervů, níže je uveden jasný sled kroků, který je univerzální pro jakékoli podnikání.

Krokové hledání podnikatelského nápadu

Zde jsou dvě možnosti:

  • rozvíjení jedinečného a inovativního nápadu;
  • práce na projektu v oblasti, kde existují konkurenti.

Druhý případ je nejběžnější: lidé si vybírají mezery, kde již jsou podobné produkty vytvořeny. V tomto případě podnikatel vstoupí na trh naplněný konkurencí svým produktem nebo službou. To znamená, že potřebuje vylepšit svůj produkt, vytvořit konkurenční výhody, které jeho produkt v očích spotřebitele odliší, a povzbudit lidi, aby si ho koupili.

Obchodní plán je dokument, který zdůrazňuje všechny charakteristiky budoucí organizace, analyzuje možné problémy a rizika, předpovídá je a metody, jak se jim vyhnout.

Jednoduše řečeno, obchodní plán pro jednotlivého podnikatele a investora je odpovědí na otázku „Potřebuji financovat projekt nebo jej poslat do koše?“

Důležité! Podnikatelský plán je vypracován na papíře s přihlédnutím k některým pravidlům a předpisům. Taková prezentace projektu do určité míry zhmotní vaši představu, projeví vaši touhu a ochotu pracovat. Také design na papíře usnadňuje investorovi vnímat myšlenku.

Vlastní podnikatelský plán

Vypracovat podnikatelský plán není tak obtížné sami, stačí tento nápad pečlivě zvážit. Než si vezmete kalkulačku a vypočítáte svůj příjem, musíte udělat několik kroků.

  • Určete „klady“ a „zápory“ nápadu. Pokud počet „minusů“ poklesne z rozsahu - nespěchejte se vzdát. Některé aspekty lze obrátit opačným směrem, přemýšlejte o způsobech řešení těchto „nevýhod“.
  • Konkurenceschopnost a stabilita trhu jsou důležité vlastnosti.
  • Prodejní trh je třeba promyslet do nejmenších detailů.
  • Návratnost produktu (služby) a čas prvního zisku vám umožní určit (přibližně) požadovanou částku pro investici.

Pokud se vám po takové povrchní analýze nebude chtít vzdát svého duchovního dítěte, je čas vzít prázdný list a začít vytvářet obchodní plán.

Je důležité vědět! Neexistuje jednotná struktura a podrobné pokyny, jak vypočítat obchodní plán. Proto se přítomnost a pořadí položek zahrnutých v plánu určuje nezávisle. Odborníci však stanovili nejoptimálnější variantu struktury plánu. Pokud se zpracováním těchto dokumentů nedisponujete žádnými zkušenostmi, musíte ke správnému sestavení práce použít tato doporučení.

Struktura a postup pro vypracování obchodního plánu

Struktura dobrého obchodního plánu by podle ekonomů měla zahrnovat 12 bodů. Každá z nich je popsána níže.

Dnes navrhujeme diskutovat o následujícím tématu: „Obchodní plány od nuly“. Shromáždili jsme a připravili kompletní popis obchodního modelu a vyzýváme vás, abyste vyjádřili svůj názor v komentářích.

Jak začít podnikat od nuly: Praktický průvodce

Jak vytvořit vlastní podnikání od nuly: 10 kroků k vytvoření podnikatelského plánu + postup registrace jednotlivého podnikatele a LLC + 3 oblasti pro podnikání od nuly.

Jak vytvořit vlastní podnikání od nuly? Otázka, kterou si kladli všichni začínající podnikatelé.

Hlavním tajemstvím úspěšného startu je identifikace klíčových fází a jejich pořadí.

Motto „přijdu na to, jak budu postupovat“ není v tomto případě vůbec vhodné.

Při zahájení podnikání musíte vypracovat plán a až poté se pustit do práce.

Abyste mohli svou společnost otevřít úplně od začátku, musíte vynaložit velké úsilí a zohlednit všechna rizika.

Vlastní podnikání je poměrně nestabilní způsob, jak vydělat peníze, ale má výhody.

Jak vytvořit vlastní podnikatelský plán?

Vytvoření podnikatelského plánu je základem pro přípravu na zahájení vlastního podnikání.

Úspěch implementace podnikatelského nápadu závisí nejen na tom, jak dobře je dokument vypracován, ale také na tom, zda investoři chtějí do projektu investovat peníze.

Dobrý den, vážení čtenáři. Dnes chci mluvit o tom, kde začít podnikat, a o některých chybách začínajících podnikatelů, které jsem také udělal. Chci vám také dát podrobný plán otevření jakékoli (nebo téměř jakékoli) firmy. A sdílejte odkaz na sekci o podnikatelských nápadech a o tom, jak začít podnikat od nuly bez peněz! Nyní přejdeme k tématu tohoto článku.

Proč jsem se rozhodl napsat tento článek

Protože mnoho lidí, kteří se mě ptají, se ptají na věci, které by se na začátku neměly vůbec obtěžovat. Existují dokonce i otázky, s nimiž se člověk nemusí vůbec setkat. Obecně se „Běda Witovi“ vyskytuje v myslích mnoha začínajících podnikatelů a my tento žal v tomto článku „odstraníme“. Alespoň se velmi pokusím. Pojďme si promluvit o chybách a pak vám dám plán krok za krokem, jak ho vidím.

Některé chyby a jejich řešení

1. Bod zlomu nebyl vypočítán.

Mnoho lidí zahájí podnikání, aniž by si spočítalo, kolik musí v jakém období prodat, aby prorazili. To je důležité, protože mnoho obchodních modelů je v této fázi přerušeno.

Výpočet bodu zvratu je snadný. Zvažujete, kolik vám měsíčně vzniknou výdaje, a poté vypočítáte, kolik potřebujete k měsíčnímu prodeji zboží nebo poskytování služeb, abyste si tyto výdaje vrátili. Pokud je číslo příliš velké a zdá se vám nereálné, pak je lepší se takovému podnikání nebrat. Pokud si myslíte, že můžete prodat správné množství produktů k pokrytí nákladů nebo začít pokrývat náklady za několik měsíců, můžete o tomto podnikání přemýšlet dále.

Závěr 1: Dokud nebudete mít v hlavě úplnou finanční představu o podniku, nemůžete si půjčit peníze nebo dokonce použít své úspory.

2. Všechno by mělo být perfektní

Na začátku svého podnikání chcete, aby vše bylo správné a krásné: koupíte nejmodernější vybavení, vytvoříte nejfunkčnější web, zrekonstruujete svou kancelář atd.

Snaha o to nejlepší je užitečná, ale existuje jedno „ALE“ - než utratíte peníze, zkontrolujte výkonnost svého obchodního modelu. Při plánování nákladného designu webových stránek se nejprve ujistěte, že vaše služby nebo produkty jsou obecně žádané.

Možná budete mít zájem
Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.