Titulní stránka obchodního plánu pro studenty

S cenovým indexem za studium na univerzitě, který každoročně roste, musí mladí lidé hledat další zdroje příjmu, aby mohli platit za studium. Pro zmírnění zátěže se řada studentů nebojí zahájit vlastní startupy nebo otevírat obchodní projekty ve zvládnutých oblastech. To jim umožňuje rozvíjet odpovědnost v kancelářské práci a těžit z praktických zkušeností v podnikání. Než však student zahájí realizaci ambiciózního cíle, musí si někde vytvořit nebo vzít hotový podnikatelský plán.

Student si také musí pamatovat, že člověk nemůže zahájit podnikání zcela oddělený od vzdělávacího procesu. Jinak vám „mezery“ v univerzitním vzdělávacím programu zabrání v budování kariéry v budoucnosti.

Hotový podnikatelský plán pro studenty: příprava

Obchodní plán je nástroj, který vám umožní prozkoumat vaše schopnosti, analyzovat situaci na trhu a vytvořit provozní strategii pro podnik. Studenti mohou použít fázi přípravy obchodního plánu jako metodu zkoumání zajímavých podnikatelských nápadů. Dokument může odhalit řadu problémů souvisejících s požadavky a vyhlídkami nápadu. Dokud potenciální podnikatel nezačne klást tyto otázky, nebude schopen vizualizovat podrobnosti nezbytné pro obchodní úspěch.

Odpovědi na tyto otázky se staly základním konceptem při psaní obchodního plánu. Takto se objevila základní struktura dokumentu:

obchodní popis a účel;
marketingová strategie;
plán řízení;
analýza konkurence;
analýza finančních zdrojů (finanční plán).

Důležitý bod! Chcete-li zahájit vlastní podnikání, musí student splnit předpoklad - získat souhlas rodičů a univerzity. Toto pravidlo platí zejména pro nezletilé.

Obchodní plán je osobní a nelze jej vypracovat bez účasti budoucího vlastníka. Abyste pochopili, co do dokumentu přidat, musíte odpovědět na seznam klíčových otázek. Jsou „jádrem“ podnikatelského plánu studenta.

Jak spojit studium a podnikání, video:

Otázky, na které má obchodní plán odpovědět:

Jak mohu popsat své podnikání v jednom odstavci?
Jaký je můj produkt nebo služba?
Kdo koupí produkt nebo služba?
Jak přilákat zákazníky?
Kdo jsou moji konkurenti?
Počáteční investice do produktu / služby?
Jaká doporučení jsou potřebné a kdo je může zajistit?
Jak organizovat vedení a zaměstnance?
Jak sdílet zisky?
Kdo je odpovědný za ztráty?
Kolik klientů může přijít za měsíc?
Výše provozních nákladů (včetně vaší vlastní mzdy)?
Měsíční příjem z podnikání, čistý zisk?
Kolik potřebujete investovat do podnikání, než dosáhnete prvního zisku?
Obchodní potenciál na další 3 roky?
Budoucí rozvoj podniku?

Student, který dokument píše, může do seznamu přidat další otázky v závislosti na typu společnosti. Pokud máte problémy s vypracováním plánu, můžete kontaktovat odborníka nebo si prohlédnout připravený podnikatelský plán - příklad pro studenty. Můžete si také stáhnout podnikatelský plán, který studentovi pomůže organizovat jeho společnost.

Hotové obchodní plány - sektor služeb:

S cenovým indexem studia na univerzitě, který každoročně roste, musí mladí lidé hledat další zdroje příjmu, aby mohli platit za studium. Pro zmírnění zátěže se řada studentů nebojí zahájit vlastní startupy nebo otevírat obchodní projekty ve zvládnutých oblastech. To jim umožňuje rozvíjet odpovědnost v kancelářské práci a těžit z praktických zkušeností v podnikání. Než však student zahájí realizaci ambiciózního cíle, musí si někde vytvořit nebo vzít hotový podnikatelský plán.

Hotový podnikatelský plán pro studenty: příprava

Odpovědi na tyto otázky se staly základním konceptem při psaní obchodního plánu. Takto se objevila základní struktura dokumentu:

obchodní popis a účel;
marketingová strategie;
plán řízení;
analýza konkurence;
analýza finančních zdrojů (finanční plán).

Důležitý bod! Chcete-li zahájit vlastní podnikání, musí student splnit předpoklad - získat souhlas rodičů a univerzity. Toto pravidlo platí zejména pro nezletilé.

Jak spojit studium a podnikání, video:

Otázky, na které má obchodní plán odpovědět:

Jak mohu popsat své podnikání v jednom odstavci?
Jaký je můj produkt nebo služba?
Kdo koupí produkt nebo služba?
Jak přilákat zákazníky?
Kdo jsou moji konkurenti?
Počáteční investice do produktu / služby?
Jaká doporučení jsou potřebné a kdo je může zajistit?
Jak organizovat vedení a zaměstnance?
Jak sdílet zisky?
Kdo je odpovědný za ztráty?
Kolik klientů může přijít za měsíc?
Výše provozních nákladů (včetně vaší vlastní mzdy)?
Měsíční příjem z podnikání, čistý zisk?
Kolik potřebujete investovat do podnikání, než dosáhnete prvního zisku?
Obchodní potenciál na další 3 roky?
Budoucí rozvoj podniku?

Hotové obchodní plány - sektor služeb:

Stručné investiční memorandum

V naší zemi každý rok roste vnější i vnitřní cestovní ruch. Rovněž se rozšiřuje geografie šíření malých a středních podniků, což s sebou nese pravidelné služební cesty a profesionální rekvalifikace, které vyžadují pohyb po celé zemi. Tyto faktory přispívají k aktivnímu růstu poptávky po místech k životu.

Dnešní otevření hotelu je velmi naléhavé a slibné podnikání. Měli byste věnovat zvláštní pozornost střední třídě a zaměřit se na poskytování kvalitních služeb za přijatelné ceny.

Malé hotely jsou nejdynamičtěji rostoucím typem ubytování v Rusku.

Tento podnikatelský plán je navržen pro město s počtem obyvatel přes 1 milion

Klíčové faktory úspěchu:

pohodlné pokoje;
vysoká kvalita poskytovaných služeb;
dobrá poloha;
rozumné ceny;
dynamicky se rozvíjející poptávka.

Popis firmy, produktu nebo služby

V rámci tohoto projektu budeme uvažovat o malém hotelu s 30 pokoji.

Vyberme následující kategorie pokojů:

double deluxe - 2 (5 900 rublů);
single deluxe - 2 (3 900 rublů);
dvojitý „standard“ - 11 (4 190 rublů);
jeden „standardní“ - 9 (2 790 rublů);
dvojitý „rozpočet“ - 3 (3 490 rublů);
jediný „rozpočet“ - 3 (1 790 rublů).

K provádění našich aktivit využíváme pronajaté prostory o rozloze přibližně 900 m2. Jedna místnost má asi 20-25m2.

Každý pokoj zahrnuje postel, skříň, zrcadlo, noční stolek, telefon, malou televizi, stolní lampu, židli, křeslo, mini ledničku, koupelnu se sprchou. Na podlaze je měkký koberec. Design je proveden v jemných uklidňujících barvách. Převládající barvy: béžová, mléčná, hnědá s prvky zelené barvy v dekoru - záclony a obrazy.

Pedagogický projekt vytvoření studentského Business Clubu „Vector of Success“ je zaměřen na školení specialistů pro malé a střední podniky, zvyšování jejich kvalifikace, vytváření subjektů pro podnikání s mládeží a jejich účast na soutěžích a granty od státních organizací a nadací, veřejných organizací a soukromých podniků vytvářením podmínek pro rozvoj, dovednosti spolupráce, profesní kompetence studentů Běloruské polytechnické školy. Jsou uvedeny hlavní cíle, cíle a zásady organizace práce studentského Business Clubu.