Podnikatelský plán pro výrobu nábytku

Zajištění kvality. Všechny regiony. Více než 3000 možností na jednom místě. Okamžité stažení.

Na rozdíl od předchozího obchodního plánu na výrobu nábytku je níže navržený obchodní plán uspořádán pro větší výrobu nábytku. Pomocí navrhovaného vzorového obchodního plánu pro organizaci výroby nábytku jako počáteční šablony můžete snadno vypracovat svůj podnikatelský plán výroby nábytku pro vaše konkrétní podmínky.

Výroba nábytku je vynikající investiční možností, pokud jste si vybrali správnou specializaci a vypracovali jste podrobný obchodní plán pro výrobu nábytku. Domácí nábytek je trvale poptáván kvůli relativně nízkým nákladům a neustále se zvyšující kvalitě výrobků v posledních letech. Vzhledem k relativní jednoduchosti samotného procesu výroby nábytku je navíc organizace výroby nábytku velmi atraktivním nápadem pro vytvoření vlastního podnikání.

V posledních letech je neustálá poptávka po vestavěném nábytku, který se vyrábí pro každou místnost podle přání klienta. Vestavěné skříně dnes najdete téměř v každém domě.

Zajímavým a slibným směrem výroby nábytku je výroba dětského nábytku. Každý rodič chce obklopit své dítě těmi nejlepšími, ekologickými a krásnými věcmi, ale dovážený nábytek je drahý. V této mezeře dnes dochází k aktivnímu růstu spotřebitelské poptávky.

Pokud jde o výrobu kancelářského nábytku, jsou zde také dobré vyhlídky, protože se neustále vytvářejí nové firmy a vysoce kvalitní a levný nábytek bude určitě žádaný.

Výběr specializace bude samozřejmě záviset na vašem marketingovém výzkumu, protože každý region má své vlastní charakteristiky, poptávku a přítomnost konkurence. Je poměrně obtížné dodávat výrobky na vývoz, protože zahraniční spotřebitelé nakupují hlavně materiály a komponenty, a oni se velmi zdráhají nakupovat ruský nábytek.

Pokud jste se tedy rozhodli pro výběr svého místa v nábytkářském průmyslu, musíte vypracovat obchodní plán pro výrobu nábytku.

Obchodní plán výroby nábytku

Výrobní část obchodního plánu výroby nábytku

Prostory. Pro výrobu nábytku jsou potřeba výrobní (od 200 čtverečních) a skladové (od 200 do 250 čtverečních) prostory. Kromě toho je nutná kancelář, jejíž plocha může být jakákoli, obvykle však nejméně 50–70 čtverečních. … představit několik vzorků produktů.

Zařízení. Vysoce kvalitní vybavení pro výrobu nábytku se stále dováží, vybavení bude záviset na zvolené specializaci a finančních možnostech.

Personál. Kromě manažera, účetního, manažera prodeje budete potřebovat designéra, řemeslníky, truhláře, montéry, sklenáře, řidiče, skladníky. Malá výroba nábytku obvykle vyžaduje přibližně 40 zaměstnanců.

Skříňový nábytek využívá poměrně široké cílové publikum - jak kupující s nízkým rozpočtem, tak i bohatí kupují konstrukční prvky pro vybavení domácnosti nebo kanceláře i podniky. Jednoznačně, považujeme-li takový podnikatelský nápad za startup, je zde racionální obilí - budou tu zákazníci, není potřeba příliš mnoho nákladů na vývoj a produkt je žádaný. Proto si dále promluvíme o tom, jak otevřít nábytkářskou výrobu, vypracovat podnikatelský plán a jaké příjmy lze očekávat.

Jak rozvíjet nábytkářský průmysl?

Většinu mezery v tomto směru podnikání dnes zaujímají střední a malé podniky, stejně jako malé dílny a workshopy. Pokud analyzujeme spotřebitelskou poptávku, je poptávka po nábytku následující:

  • Hull.
  • Kancelář.
  • Kuchyně.
  • Čalouněný nábytek.
  • Dětský čalouněný a skříňkový nábytek.
  • Nábytek pro letní sídlo.
  • Specializovaný nábytek na míru - pro továrny, podniky a podobná místa

Hlavní cílová skupina produktů nábytkářského obchodu je:

  • Mladé rodiny, včetně rodin se školáky.
  • Starší lidé, občané v předdůchodovém věku.
  • Majitelé malých a středních firem - pro vybavení kanceláří, dílny atd.

A protože obyvatel těchto kategorií je většina, je možné, při dobré práci, zajistit stabilní příliv klientů.

Zahájení podnikání - první kroky

Aby bylo podnikání v nábytkářství efektivní, musíte si vše předem důkladně promyslet a připravit, až poté zahájit svůj projekt. V tomto případě mluvíme o následujících konkrétních funkcích:

  • Ve většině případů malé a střední podniky neobsahují sklady hotových výrobků, alespoň velké plochy, a proto by nejlepší možností byla práce na objednávku. Ale na druhou stranu si musíte zajistit stabilní tok objednávek, abyste nepracovali na nule a nezaplatili zaměstnancům nečinnost.
  • Reklama musí být, i když mluvíme o malé dílně nebo o střední produkci. Ale okamžitě do obchodního plánu na výrobu skříňového nábytku by se do toho neměly vkládat velké částky peněz - je lepší dát většinu rozpočtu do výroby.
  • Nebylo by nadbytečné otevírat vlastní malý obchod s prodejem hotových vzorků. Je však lepší to udělat o něco později, poté, co jste si dobře prostudovali preference svého cílového publika.
  • Obrovským plusem bude přítomnost vlastní doručovací služby a týmu montážních firem. Ve skutečnosti tedy budete poskytovat celou řadu služeb, což je oproti konkurenci výhodou.

Výroba nábytku jako podnikání vyžaduje povinnou předběžnou analýzu konkurence a trhu jako celku. Mezi přípravné práce patří:

  • Hodnocení práce hlavních konkurentů. To vám pomůže identifikovat jejich slabosti a „hrát si“ na to - to, co nemají, možná vy (samozřejmě v dobrém slova smyslu).
  • Analýza solventnosti vašeho cílového publika - to vám pomůže vytvořit flexibilní cenovou politiku, a tím poskytnout nejvýhodnější podmínky na trhu.
  • Analýza počátečních a měsíčních nákladů.

Vezměte prosím také na vědomí, že obchodní plán bude nezbytným dokumentem, pokud si chcete pro rozvoj svého podnikání vzít bankovní půjčku.

Recenze obchodního plánu obchodu s nábytkem ()

Hlavní věc v obchodním plánu obchodu s nábytkem v tomto roce

Organizace obchodu s nábytkem: obchodní formát

Na rozdíl od sovětských časů nyní na ruském trhu není nedostatek nábytku, naopak, přetéká produkty od různých výrobců a ne vždy jde o vysoce kvalitní nábytek. V tomto odvětví hospodářství je stále méně prázdných mezer, ale kompetentní podnikatel má vždy šanci zaujmout jeho místo a učinit z obchodu s nábytkem ziskový projekt.

Kvůli poklesu ziskovosti tohoto podniku jsou někteří podnikatelé, kteří se rozhodli otevřít obchod s nábytkem, nuceni ohrozit svou pověst a zavírat oči před kvalitou nábytku, který prodávají. Takové nepopulární rozhodnutí se zpravidla dříve či později vrátí zpět k samotnému podnikateli. Zkušenější obchodníci se setkávají s kupujícím, vyvíjejí věrnostní programy, snižují ceny zboží, zajišťují propagační akce a poskytují slevy stálým zákazníkům.

Podle statistik o něco více než polovina prodaného nábytku spadá na domácí výrobky, 40–45% - na podíl dovážených výrobců, mezi nimiž jsou přední Itálie a Německo. V poslední době prudce vzrostl prodej čínského nábytku a soudě podle recenzí odběratelů obchodů s nábytkem je kvalita těchto výrobků velmi žádaná.

Otevření obchodu s nábytkem z vás může udělat úspěšného podnikatele nebo vám nic neudělá bez peněz. Vše záleží na tom, jak kompetentní bude organizace podnikání - obchod s nábytkem. Nejprve se to týká formátu zásuvky. Vezmeme-li v úvahu zvláštnosti segmentu trhu, kterým se řídí váš projekt - vlastní showroom nábytku, existuje několik způsobů, jak vstoupit do nábytkářského průmyslu.

První a možná i nejoblíbenější možností je stát se jedním z prodejců předních výrobců nábytku. Minimální požadovaný kapitál je přibližně 25-30 tisíc dolarů. Je důležité předem provést důkladnou analýzu dodavatele nábytku, abyste si vybrali skutečně spolehlivého partnera. Druhou metodou, která je také populární mezi podnikateli, je získání franšízy známých obchodních a výrobních značek. Náklady jsou přibližně stejné jako v prvním případě, ale zároveň nebudete muset investovat obrovské částky do propagace svého podnikání. Organizace showroomu s nábytkem je však pod kontrolou franšízanta.

Rozhodnutím zahájit obchodování v úzkém výklenku, například otevřením obchodu s nafukovacím nábytkem nebo budováním firmy s proutěným nábytkem, se můžete vyhnout konkurenci s hlavními nábytkovými příšerami, ale riziko v tomto případě je také mnohem vyšší. V této situaci má smysl pravidelně provádět průzkum kupujících v obchodě s nábytkem za účelem zjištění poptávky spotřebitelů, aby bylo možné včas přijmout opatření ke změně sortimentu. Můžete použít profesionální příklad obchodního plánu pro otevření obchodu s nábytkem s hotovými výpočty, abyste minimalizovali rizika. Příslušný organizační plán pomůže přesně určit strukturu obchodu s nábytkem. Budete se zabývat tak důležitou otázkou, jako je organizace úvěrové linky v nábytkářském průmyslu, budete schopni samostatně vypočítat plánovaný objem prodeje skříňového nábytku za měsíc a nakonec počítat s dobrým ziskem.

Otevření obchodu s nábytkem: kancelářský styl

Trh s nábytkem není příliš výnosný, ale existuje jedna výjimka - segment kancelářského nábytku, o který je stabilní poptávka. Psací a počítačové stoly, kancelářské židle, police, stoly pro konferenční místnosti, boční stoly - to vše je nedílnou součástí práce každé kanceláře. A podnikatelé, kterým záleží na jejich vlastní pověsti, mají tendenci pravidelně aktualizovat nábytek ve své kanceláři a správně věří, že první dojem ze společnosti je obvykle nejtrvalejší.

Objem prodeje produktů kancelářského nábytku každým dnem roste, protože počet kanceláří různých firem a podniků roste stejným tempem. V tomto ohledu ziskovost v tomto tržním sektoru dosahuje 30-35%. Otevřením vlastního podnikání - obchodu s nábytkem - od nuly, můžete počáteční náklady získat zpět do 2–3 let.

Zpětná vazba k podnikatelskému plánu výroby nábytku ()

BP je poměrně systematický a podrobný. Vhodné pro lidi, kteří si dosud nevybrali svůj výklenek nebo mají pochybnosti. Díky podnikatelskému plánu, založenému na vašich počátečních datech, můžete vytvořit svůj vlastní obchodní projekt. Velmi dobře! Děkuji

Hlavní věc v obchodním plánu výroby nábytku v roce

Organizace výroby nábytku od nuly

Poptávka, jak víte, vede k nabídce. Právě tento faktor je zodpovědný za to, že se na ruském trhu s nábytkem objeví velké množství nových výrobců. Podle statistik tvoří více než 70% nábytku prodávaného na trhu domácí podnikatelé a nejoblíbenější jsou výrobky střední cenové kategorie.

Nekomplikovaná technologie pro výrobu skříněk a bezrámového nábytku často zavádí začínající podnikatele, kteří si myslí, že není těžké zorganizovat podnik od nuly a začít vyrábět nábytek na zakázku. A v této fázi mnoho z nich dělá nepříjemné chyby, které následně vedou k vážným selháním.

První otázka, která každého podnikatele znepokojuje, je, kde zahájit výrobu bezrámového nábytku, jak zahájit vlastní podnikání s nábytkem a přeměnit jej na stabilní zdroj příjmů. Jedním z faktorů upřednostňujících zahájení výroby nábytku je relativně nízká finanční investice do tohoto podnikání. Poté, co se podnikatel rozhodl, že bude vyrábět nábytek, musí se také rozhodnout, ve které místnosti lze výrobu nábytku otevřít.

První kroky v organizaci výroby nábytku

Pronájem speciální prodejny nábytku je určitě jednou z nejlepších možností. Celkově lze ale minimalizovat náklady v počáteční fázi rozvoje podnikání a pronajmout si malou místnost na montáž nábytku.

Ale i tato možnost by měla být zvážena pro optimální výhody. Je důležité, aby organizace obchodu s nábytkem brala v úvahu, jak pohodlné bude jeho umístění, zda bude možné vyhnout se zbytečným nákladům na přepravu a také nákladům na údržbu prostor v dobrém stavu. K tomuto účelu může být vhodná například poloopuštěná výrobní dílna nebo prázdná prostorná místnost v obecním úřadu.

Jak vytvořit pasivní příjem za 4 dny

Maraton, kde budete vytvářet pasivní živé příjmy od nuly a naučíte se konkrétní strategie pro investování do bytů, domů, garáží, automobilů a dokonce i výnosných webů

Podrobný plán zahájení podnikání v oblasti výroby nábytku

První částí každého finančního dokumentu je životopis, který stanoví základní koncept výroby čalouněného nebo skříňkového nábytku. V našem příkladu popíšeme postup výroby skříňového nábytku ve středním cenovém segmentu. Jedná se o kuchyně, chodby, ložnice a kancelářský nábytek. Workshop bude fungovat na principu neúplného cyklu. Dodavatelé budou povinni poskytnout materiály připravené k řezání a sestavení pro jednotlivé výkresy čalouněného nábytku nebo skříněk. Předpokládá se, že podnikatel nevyužívá vypůjčené prostředky a nepřitahuje investory, ale spoléhá pouze na své vlastní úspory.

Průzkum trhu a konkurence

Obchodní plán musí nutně obsahovat analýzu návrhů konkurence, cenového rozpětí a podmínek dodávek surovin dodavateli, prodejními trhy a potenciálními kupci.

Dnes se objemy výroby nábytkářského průmyslu v Rusku skládají z následujících segmentů:

  • Skříňový nábytek pro použití v domácnosti - 25%.
  • Nábytek pro kanceláře a výrobu - 23%.
  • Hotové kuchyňské soupravy a kuchyně na zakázku - 22%.
  • Sedací soupravy, postele, měkké rohy a další předměty z čalouněného nábytku - 17%.
  • Ložnice - 13%.

Veškerý nábytek, který je dnes prezentován na domácím trhu, lze rozdělit podle funkčního účelu, designových řešení a typu materiálů. K ukládání věcí používají skříňky, komody, skříňky. Pro odpočinek a práci - židle, pohovky, postele. Stoly by měly poskytovat pohodlné jídlo a práci. Strukturálně rozlišují sektorový nábytek, univerzální, prefabrikovaný, neoddělitelný, vestavěný a další. Mezi materiály je na prvním místě dřevo, kombinace plastu, kovu a skla a v poslední době se stala populární výroba proutěného nábytku.

Podnikatelský plán by měl brát v úvahu povahu, materiály a funkčnost nábytku. Ve fázi její přípravy musí podnikatel rozhodnout o vydání první dávky. Ať už to budou kuchyňské soupravy, výroba čalouněného nábytku, kancelářské nebo domácí potřeby.

Způsoby implementace

Je důležité, aby obchodní plán okamžitě identifikoval okruh budoucích spotřebitelů:

  • Podniky, restaurace, kanceláře, výrobní dílny.
  • Koncoví spotřebitelé - populace, která nakupuje nábytek pro sebe.
  • Obchody s nábytkem, designová studia a další zprostředkovatelé.

Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.