Podnikatelský plán pro příklady unido

Obchodní plán UNIDO se vypracuje, pokud podnikatel nevyužije k rozvoji svého podnikání půjčené prostředky od Sberbank a Rosselkhozbank, ale chce využít služeb jiných investorů nebo jiných bank.

Organizace OSN pro průmyslový rozvoj Organizace UNIDO přijala standardy na podporu průmyslového mezinárodního rozvoje podnikání a spolupráce.

Chcete-li posílit svou pozici na ruském nebo mezinárodním trhu, musíte jasně znát zásady a pravidla stanovená zákonem. Bude zapotřebí mnoho znalostí v oblasti práva, ekonomické a tržní struktury a cenotvorby.

Naši specialisté se již mnoho let aktivně podílejí na vývoji a přípravě podnikatelských plánů UNIDO. Shromážděné zkušenosti a rozsáhlá znalostní základna v různých oblastech ekonomiky, marketingového výzkumu, mezinárodní a ruské legislativy nám umožňují provádět efektivní plánování.

Struktura a sémantický obsah částí obchodního plánu UNIDO musí jasně odpovídat přijatým standardům:

Obsahuje obecné informace o projektu, stručné informace o podmínkách půjčky, zárukách návratnosti, objemech investic.

Hlavní myšlenka projektu

Musíte poskytnout úplné informace o společnosti, odvětví. Připravuje se podrobný popis vyhlídek na jejich rozvoj. Poskytuje podrobné výpočty finančních ukazatelů, popisuje strukturu společnosti, směr její činnosti, partnerství

Popis produktu nebo služby

+7 (915) 187-9116

Jednou z organizací, která nabízí standardy pro obchodní plánování, je Organizace OSN pro průmyslový rozvoj (UNIDO) - organizace bojující za globální prosperitu, která podporuje průmyslový rozvoj rozvojových zemí a zemí s transformující se ekonomikou (www . nido. rg).

„El pueblo unido jamás será vencido!“

V souladu se standardy UNIDO by obchodní plán měl sestávat z následujících částí:

  • Shrnutí
  • Popis průmyslu a společnosti
  • Popis služeb (zboží)
  • Prodej a marketing
  • Výrobní plán
  • Organizační plán
  • Finanční plán
  • Hodnocení efektivity projektu
  • Záruky a rizika společnosti
  • Aplikace

Obnovit

Tato část obsahuje stručné obecné informace o obchodním plánu. Životopis vytváří dojem celého projektu, takže na něj vždy pohlížejí potenciální finančníci a investoři. Životopis by měl obsahovat stručné, ale srozumitelné informace a poskytnout odpovědi na otázky, které investory zajímají - stručný popis investičního projektu, jaký je objem investic, podmínky půjčky, ukazatele ekonomické efektivity projektu, záruky návratnosti, výše kapitálu atd. Zbývající části dokumentu by měly poskytnout podrobnější informace o projektu a prokázat správnost výpočtů v životopisu.

Popis odvětví a společnosti

Popis obecných informací o podniku nebo společnosti, oboru podnikání a vyráběných výrobcích nebo službách, partnerství. Popis odvětví a jeho vyhlídky na rozvoj, finanční výkonnost společnosti za posledních 2-5 let, personální obsazení, řídící struktura.

Popis služeb (zboží)

Výhodně je to vizuální znázornění produktů vyrobených vaší společností - mohou to být fotografie vzorků, výkres nebo diagramy. Pokud vyrábíte více než jeden typ produktu, měl by být pro každý typ zvlášť uveden popis charakteristik a spotřebitelských vlastností.

Struktura a složení obchodního plánu pro každý konkrétní projekt bude mít samozřejmě své vlastní individuální vlastnosti. Aby se však pokaždé „neobjevilo kolo“, byly vyvinuty různé metody, které do určité míry standardizují obsah obchodních plánů. Jedním z nejprofesionálnějších programů je metodika UNIDO. Jde o to, jak vypracovat podnikatelský plán pro UNIDO, a bude pojednáno v dnešním článku.

Co je obchodní plán UNIDO

Nejprve vysvětlíme, co je UNIDO. Zkratka UNIDO znamená Organizace OSN pro průmyslový rozvoj, což v překladu z angličtiny znamená Organizace OSN pro průmyslový rozvoj. Metodika pro vypracování obchodního plánu pro UNIDO je tedy seznamem doporučení pro vypracování obchodního plánu pro průmyslové podniky.

Vytvoření pokynů pro obchodní plány UNIDO stálo za námahu. Důvodem pro vytvoření metodiky byla skutečnost, že neexistovaly jasné předpisy pro hodnocení investičních projektů. Tento problém byl obzvláště akutní, pokud jde o investice v rozvojových zemích.

Obchodní plán pro UNIDO jako každý jiný vyžaduje odbornou kvalifikaci a schopnost porozumět takovým oblastem plánování projektů, jako je marketingový průzkum, analýza situace na trhu a konkurenční výhody podobných podniků, průzkum zdrojů základna (finanční, personální, dočasná atd.), identifikace preferencí spotřebitelů, investiční a finanční plánování.

Než začnete sami zpracovávat obchodní plán v souladu s požadavky UNIDO, doporučujeme vám použít hotový vzorek takového dokumentu, který vypracují profesionálové. Toto doporučení souvisí se skutečností, že investoři / investiční fondy, které hodnotí obchodní plány v souladu se standardy UNIDO, jsou poměrně seriózní a renomované organizace, které mají značné investiční zdroje, ale také vyžadují odpovídající splnění všech požadavků stanovených v metodice. Proto je podle našeho názoru lepší „utratit peníze“ na pomoc specialistů na obchodní plánování a získat financování, než ztratit důvěru investorů porušením požadavků UNIDO.

Z čeho se skládá obchodní plán UNIDO

Obchodní plán metodiky UNIDO obsahuje následující části:

  • Cyklus investičních projektů;
  • předinvestiční průzkum;
  • marketingový (tržní) průzkum a plánování prodeje;
  • Analýza surovinové základny a dodavatelů;
  • Charakteristika zeměpisného umístění podniku, přírodních a klimatických podmínek a staveniště;
  • Popis výrobního a technologického komplexu ;
  • Plánování obecných výrobních nákladů;
  • Sekce organizační a správní;
  • Personální plánování;
  • Časový plán a podmínky projektu; <
  • Finanční a investiční analýza;
  • Posouzení návratnosti a finanční životaschopnosti projektu;
  • Posouzení návratnosti investic a ekonomické efektivity projektu;

Je zřejmé, že v rámci jednoho článku je prostě nemožné naučit se, jak vypracovat obchodní plán pro UNIDO, nebo dokonce jen zveřejnit obsah každé sekce. A proto je lepší obrátit se na profesionální vývojáře takových obchodních plánů. V následujících částech se pokusíme nastínit pouze část důležitých bodů, kterým je třeba věnovat pozornost při přípravě dotyčného dokumentu.

Stručný popis struktury unido obchodního plánu

Podnikatelský plán pro UNIDO musí začínat prezentací takzvaného životního cyklu projektu, který zahrnuje tři hlavní fáze - předinvestiční, investiční a provozní. Ale každou fázi lze zase rozdělit na několik dalších fází.

Před zahájením podnikání si člověk musí pečlivě promyslet, co přesně bude dělat a do jaké doby musí být práce dokončena, jakým způsobem a jakými prostředky to musí udělat. Obchodní plánování umožňuje nejen zdůvodnit potřebu vypracovat konkrétní investiční projekt, ale také možnost jeho implementace za současných tržních podmínek. Podnikatelský plán je tedy krátký, přesný a srozumitelný popis potenciálního podniku, který obsahuje následující informace:

  • Program pro provádění obchodních operací, akcí společnosti;
  • Informace o společnosti;
  • Informace o zboží / services;
  • Informace o výrobě zboží;
  • Informace o trzích a marketingu;
  • Informace o organizaci operací a jejich požadované efektivitě.

Obchodní plán je dokument, který popisuje kroky ke správě a řízení obchodních procesů, takže je nedílnou součástí strategického plánování. V průběhu procesu obchodního plánování jsou stanoveny obchodní cíle a způsoby jejich dosažení prostřednictvím plánovaných a rozvinutých akčních programů. Program akcí v průběhu provádění je upravován a doplňován v souladu se změnami v externím prostředí nebo v souvislosti s určitými událostmi.

Analýza aktivit velkých organizací ukazuje, že vysoce kvalitní a přesné obchodní plány mohou být dobře vytvořeny v ruských podmínkách a dávají obrovské výhody každé organizaci působící na trhu. Mezi obchodním plánováním v Rusku a v zahraničí je jednoznačný rozdíl. Naše ekonomika je méně stabilní, náchylnější k velkým změnám, výkyvům a výkyvům. Pokud se tedy v evropské a americké praxi po mnoho let používají obchodní plány pokrývající 10, 15, 20 a dokonce 30 let, pak u ruských podniků horizont plánování obvykle nepřesáhne 2–3 roky.

Metodologie UNIDO (Organizace spojených národů pro průmyslový rozvoj)

UNIDO je organizace pro průmyslový rozvoj v OSN. V sedmdesátých letech vyvinula tato organizace metodiku pro hodnocení investičních projektů. Účelem dokumentace bylo poskytnout rozvojovým zemím nástroj ke zlepšení kvality investičních návrhů a ke zlepšení standardizace průmyslových studií proveditelnosti, které byly často neúplné a špatně připravené. Tato technika byla poprvé publikována UNIDO v roce 1978 a byla uznána jako obecně přijímaný světový standard. Autoři metodiky jsou V. Behrens a P. Havranek. Metodika UNIDO doporučuje navrhnout průběh projektu ve formě cyklu, který se skládá ze tří samostatných fází: 1) Předinvestice; 2) investice; 3) Provozní

Obecná struktura obchodního plánu podle metodiky UNIDO

1. Shrnutí 2. akce (podstata) navrhovaného projektu

  • Obecná data a podmínky
  • Popis vzorku nového produktu.
  • Vyhodnocení obchodních zkušeností.
  • Hodnocení trhu.
  • Popis spotřebitelů nového produktu.
  • Hodnocení konkurence.
  • Posouzení vlastních silných a slabých stránek ve srovnání s konkurencí.

3. lan marketing

  • Marketingové cíle.
  • Marketingová strategie.
  • Finanční podpora marketingového plánu.

4. produkční lan

  • Výrobce nového produktu.
  • Dostupnost a požadovaná výrobní kapacita.
  • Materiální výrobní faktory.
  • Popis výrobního procesu.

Obchodní plán UNIDO se vypracuje, pokud podnikatel nevyužije k rozvoji svého podnikání půjčené prostředky od Sberbank a Rosselkhozbank, ale chce využít služeb jiných investorů nebo jiných bank.

Organizace OSN pro průmyslový rozvoj Organizace UNIDO přijala standardy na podporu průmyslového mezinárodního rozvoje podnikání a spolupráce.

Chcete-li posílit svou pozici na ruském nebo mezinárodním trhu, musíte jasně znát zásady a pravidla stanovená zákonem. Bude zapotřebí mnoho znalostí v oblasti práva, ekonomické a tržní struktury a cenotvorby.

Naši specialisté se již mnoho let aktivně podílejí na vývoji a přípravě podnikatelských plánů UNIDO. Shromážděné zkušenosti a rozsáhlá znalostní základna v různých oblastech ekonomiky, marketingového výzkumu, mezinárodní a ruské legislativy nám umožňují provádět efektivní plánování.

Struktura a sémantický obsah částí obchodního plánu UNIDO musí jasně odpovídat přijatým standardům:

Obsahuje obecné informace o projektu, stručné informace o podmínkách půjčky, zárukách návratnosti, objemech investic.

Hlavní myšlenka projektu

Musíte poskytnout úplné informace o společnosti, odvětví. Připravuje se podrobný popis vyhlídek na jejich rozvoj. Poskytuje podrobné výpočty finančních ukazatelů, popisuje strukturu společnosti, směr její činnosti, partnerství

Popis produktu nebo služby

Sekce obsahuje informace o produktech nebo službách nabízených podnikatelem, se kterými vstupuje na trh. To zahrnuje název produktu, vlastnosti, rozsah jeho použití, zkoumá se konkurenceschopnost, certifikáty, licence.

Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.