Podnikatelský plán podniku: struktura, obsah, vývojové funkce

Odevzdejte svou dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Obchodní plán podniku: struktura, obsah, vývojové funkce

V rámci strategického plánování je vyřešeno mnoho otázek managementu společnosti, včetně: rozvoje obecné podnikové strategie; příprava strategických rozhodnutí v určitých ekonomických oblastech; analýza konkurenčního prostředí; stanovení hlavních cílů společnosti; řízení strategicky důležitých faktorů činnosti na trhu; vytvoření marketingové strategie na trhu s jednotlivým zbožím; studium životního cyklu produktů na trhu; řízení portfolia; identifikace strategických vyhlídek na financování kapitálových investic; formulace obecné koncepce rozvoje podniku; analýza vyhlídek v této oblasti; studie struktury nákladů.

Je známo, že plánování je nedílnou součástí strategického řízení. Proces strategického řízení probíhá ve třech fázích: zpočátku jsou určeny vyhlídky dlouhodobého rozvoje podniku a jeho hlavních divizí; ve fázi realizace plánů jsou vypracována opatření k realizaci podnikové strategie; pomocí kontroly se odhalí hlavní problémy při implementaci strategie společnosti.

· porozumět stupni reality dosažení zamýšlených výsledků;

· prokázat určitému okruhu osob účelnost reorganizace práce stávající společnosti nebo vytvoření nové;

· přesvědčit zaměstnance společnosti o možnosti dosažení kvalitativních nebo kvantitativních ukazatelů uvedených v projektu atd.

Moskevská státní univerzita ekonomiky, statistiky a informatiky

Katedra ekonomiky a informatiky

Práce v kurzu

v oboru „ZÁKLADY PODNIKÁNÍ“

Téma: „OBCHODNÍ PLÁN A JEJÍ FUNKCE“

Studentka 1. ročníku Natalya Vladimirovna Minets

Každý podnikatel, který zahájí svoji činnost, musí jasně chápat potřebu budoucnosti v oblasti finančních, materiálních, pracovních a intelektuálních zdrojů, zdroje jejich příjmu a také umět jasně vypočítat efektivitu využívání zdrojů v proces práce firmy.

V tržní ekonomice nebudou podnikatelé schopni dosáhnout udržitelného úspěchu, pokud nebudou jasně a efektivně plánovat své aktivity, neustále shromažďovat a shromažďovat informace o stavu cílových trhů, postavení konkurentů v a na jejich vlastní vyhlídky a příležitosti ...

Se všemi různými formami podnikání existují klíčová ustanovení, která jsou použitelná téměř ve všech oblastech obchodní činnosti a pro různé firmy, ale jsou nezbytná k včasné přípravě a obcházení potenciálních obtíží a nebezpečí, čímž snížení rizika při dosahování stanovených cílů.

Důležitým úkolem je problém přilákat investice, včetně zahraničních, do provozu a rozvoje podniků. Za tímto účelem je nutné zdůvodnit a zdůvodnit návrh projektů (návrhů) vyžadujících investice. Pro tyto a některé další účely se používá obchodní plán.

Obchodní plán má pomoci:

a) nová generace podnikatelů;

Moskevská otevřená sociální univerzita

Fakulta financí a ekonomiky

Podle disciplíny „Management“

Na téma: „Vypracování podnikatelského plánu“.

Specializace „Účetnictví a audit“

Učitel: V. Repníková.

II Vypracování obchodního plánu ……………………………………………………

2. ... Počáteční informace pro vypracování obchodního plánu…. …………. ……… 5

2. ... Doporučení pro vypracování obchodního plánu ……………. ……. ……………… 6

· popis typu činnosti, produktu (práce nebo služby) ……. ……… 8

Podnikání bez plánu je jako pták bez křídel.

Přechod Ruska na tržní ekonomiku v současných podmínkách nemá jinou alternativu. V tomto ohledu se podnikatelský plán stává stále více nezbytným dokumentem pro získávání finančních zdrojů s cílem rozšířit aktivity firem a podniků. Získání teoretických a praktických dovedností při vypracování podnikatelského plánu je předpokladem úspěšné činnosti jak zaměstnanců ekonomických služeb, tak vedoucích firem, organizací, podniků bez ohledu na organizační a právní formu a rozsah činnosti.

Všichni podnikatelé v určitém okamžiku pociťují naléhavou potřebu obchodního plánu. Potřeba toho přichází, když myšlenky na rozvoj stávajícího nebo vytvoření nového podniku od fáze snů přejdou k pokusům o pečlivé prozkoumání: kde si půjčit peníze na projekt?

Dohoda o používání webových stránek

Díla publikovaná na tomto webu prosím používejte výhradně pro osobní účely. Publikování materiálů na jiných webech je zakázáno. Toto dílo (a všechny ostatní) je k dispozici ke stažení zdarma. Můžete duševně poděkovat jejímu autorovi a zaměstnancům webu.

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pouze pomocí níže uvedeného formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Podobné dokumenty

Rozvojové cíle a funkce obchodního plánu. Složení obchodního plánu. Životní cyklus produktu. Zajištění konkurenceschopnosti společnosti a jejích produktů. Volba konkurenceschopné podnikové strategie. Hodnocení trhu. Marketingový a výrobní plán. Právní plán.

seminární práce [37,3 K], přidáno 20. 2. 011

Obchodní plán pro finanční zotavení (reorganizaci). Organizační a ekonomické charakteristiky OJSC "Bykhovraybytuslugi", nedostatky obchodního plánu podniku. Prognózy finančních a ekonomických aktivit, analýza prodejních trhů a marketingová strategie.

seminární práce [883,7 K], přidáno 16,9015

Obecné poznámky: účel, typologie obchodního plánu. Sekce obchodního plánu. Analýza stavu průmyslu, trhu. Marketingový plán. Plán produkce. Organizační plán. Právní podpora činnosti firmy. Hodnocení rizik a pojištění. Finanční plán.

seminární práce [59,6 K], přidáno 04. 0,005

Obchodní plán pro široké spektrum služeb poskytovaných v autoservisu. Trhy prodeje zboží a služeb OOO Cardan. Marketingové cíle a strategie. Reklamní společnost firmy. Organizační, finanční plán. Systém pobídek pro pracovníky.

Ministerstvo školství a vědy Ruské federace

Federální agentura pro vzdělávání

Státní vzdělávací instituce vyššího odborného vzdělávání

Sibiřská státní geodetická akademie

Ústav geodézie a managementu

Oddělení řízení výroby

ROZVOJ PODNIKÁNÍ - PLÁN ROZVOJE ORGANIZACE (NA PŘÍKLADU OOO Domashniy Ochag)

Vedoucí: E. Plotnikova .. _

V tržních podmínkách charakterizovaných tvrdou konkurencí již tradiční úroveň poskytovaných služeb nestačí, je nutné rozšířit rozsah činností, obsadit ty mezery na trhu, kde můžete své schopnosti využívat co nejefektivněji možný. Velká pozornost je věnována obchodnímu plánování v podnicích. Obchodní plán je základem pro otevírací podnik a vodícím počátkem pro již fungující podnik. Vypracování podnikatelských plánů je nezbytné k řešení otázek souvisejících s odůvodněním vyhlídek na rozvoj podniků, realizací restrukturalizace výroby, vytvořením efektivnější a nákladově efektivnější práce. Je také základem pro přilákání investic.

Tato práce v kurzu představuje možnost pro vypracování obchodního plánu pro rozvoj kosmetického salonu. Tento salon může přilákat další zákazníky - spotřebitele, což společnosti umožní zvýšit úroveň její finanční situace.

Vzhledem k tomu, že se plánuje rozšířit rozsah služeb nabízených společností Domashny Ochag LLC, je třeba zvážit, jaké vyhlídky čekají kosmetický salon v nové situaci. Za tímto účelem je v této práci věnována řada výpočtů ke stanovení účinnosti aplikace vypracovaného obchodního plánu na společnost OOO Domashny Ochag. Proto je téma seminární práce relevantní.

Účel práce na kurzu; studovat teoretické základy obchodního plánování v organizaci, analyzovat vnější a vnitřní prostředí kosmetických salonů, vypracovat obchodní plán rozvoje společnosti Domashny Ochag LLC.

K dosažení tohoto cíle je nutné vyřešit následující úkoly: