Obchodní plán stavební společnosti

Vytváření obchodních center různých úrovní je variantou podnikatelské činnosti, která si získává stále větší oblibu. Ale jak plánujete tento obchod? Jak sestavit obchodní plán obchodního centra tak, aby zaujal potenciální investory a nezkrachoval hned na začátku?

Co je obchodní centrum

Před zahájením plánování byste se měli rozhodnout pro samotný koncept a klasifikaci moderních obchodních center.

Obchodní centrum je objekt / komplex nemovitostí určený k umístění kancelářských a maloobchodně-kancelářských prostor, vybavený vším potřebným pro hladkou a produktivní práci různých firem a společností. Seznam povinného vybavení moderního obchodního centra by měl obsahovat:

  • vysokorychlostní přístup k internetu;
  • účinný systém požární bezpečnosti;
  • parkování;
  • video dohled .

Navíc je možné vybavit kavárny, salonky, zasedací místnosti a další typy služeb.

Dnes jsou všechna obchodní centra rozdělena do tříd od „A“ do „C“:

  • Třída „A“ - nejprestižnější centra umístěná v nejvhodnějších lokalitách (dopravní dostupnost) a vybavená vším potřebným pro pohodlnou práci (včetně klimatizačních systémů, nezávislých zdrojů energie, vysokorychlostní výtahy). Umístěny v nových budovách speciálně postavených pro kancelářské prostory (budovy nejsou starší než 3 roky).
  • Třída „B“ - vybavení těchto středisek se příliš neliší od „A“, lze je však umístit do starších budov (10–20 let) nebo dokonce do obnovených historických domů. Z hlediska poměru ceny a kvality je tato třída „zlatou střední cestou“. Obvykle se nacházejí v blízkosti metra nebo v docházkové vzdálenosti od zastávek veřejné dopravy.
  • Třída „C“ - převedené budovy, původně nejsou určeny pro kancelářské prostory. Řada takových center poskytuje prostory, které má nájemce právo vybavit podle svého vkusu a podle své finanční situace. Taková obchodní centra nejčastěji nemají parkování a jejich fasády nevypadají dostatečně reprezentativně, ale nájemné za kanceláře v nich je nejnižší.

Přípravná fáze

Ve fázi plánování nového podnikání je nutné vzít v úvahu mnoho velmi odlišných nuancí:

  • Za prvé, velikost samotného obchodního centra musí odpovídat měřítku města. Nemá smysl stavět vícepodlažní mrakodrap v malém nebo středním městě, protože existuje vysoké riziko, že většina z této oblasti nebude jednoduše žádaná. Tím se výrazně sníží příjmová stránka rozpočtu.
  • Zadruhé se nové centrum bude muset lišit od toho, co tento segment trhu již spotřebitelům nabízí. Zde můžete využít doplňkové služby, upgradovat služby dostupné od konkurence nebo nabídnout výhodnější podmínky (například snížit nájem s platbou předem).
  • Za třetí, umístění. Aby obchodní centrum generovalo stabilní příjem, mělo by být umístěno co nejblíže finančnímu a obchodnímu centru města. Současně bude nutné s městskými úřady koordinovat otázky dlouhodobého pronájmu nebo výkupu pozemků a vzhled budovy.

Rovněž před zahájením přípravy obchodního plánu byste měli zjistit náklady na služby různých poskytovatelů, úklidových a bezpečnostních agentur (pokud plánujete využívat jejich služeb a nenajímat si vlastní zaměstnance) ).

Hotový obchodní plán pro stavební společnost, který vám pomůže vypočítat nejen náklady na jeho otevření, ale také odhadovaný zisk a dobu návratnosti.

Investice do stavební firmy: 14 600 000 rublů Doba návratnosti: 18-30 měsíců Úroveň ziskovosti: 25-30%

Stavba bude kdykoli požadovanou službou, jejíž poptávka každým rokem roste.

Ale stejně jako v jakémkoli jiném oboru jsou zde určité nuance, takže v první fázi je důležité vypracovat příslušný obchodní plán pro stavební společnost.

A k vypracování tohoto důležitého dokumentu můžete využít služeb zkušených ekonomů a právníků, ale přesto by bylo správnější pokusit se porozumět všem bodům sami.

Samozřejmě je nutné kontaktovat odborníky, protože podnikání související se stavbou se kromě své ziskovosti vyznačuje také vysokou a poměrně tvrdou konkurencí, takže vás sebemenší chyba bude stát hodně Z peněz.

Obchodní plán stavební společnosti: plánování projektu

Jakýkoli obchodní plán pro stavební společnost začíná plánováním.

V této fázi se musíte rozhodnout o cílech a typech práce, které budete poskytovat, a také o tom, jak budete propagovat své podnikání, abyste našli klienty.

Obnovit

Při přípravě obchodního plánu je třeba zadat následující parametry: kde, kdo a proč otevírá stavební společnost.

Mezi představenými cíli a cíli vaší společnosti mohou být:

  • poskytování různých stavebních služeb fyzickým a právnickým osobám;
  • přímý zisk z činnosti stavební společnosti;
  • tvorba podnik s vysokou výkonovou ziskovostí;
  • poskytování populace pracovním místům.

Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.