Vypracování obchodního plánu pro organizaci

MINISTERSTVO VZDĚLÁVÁNÍ A VĚDY RUSKÉ FEDERACE

Federální agentura pro vzdělávání

Francouzsko-ruský institut pro správu podniků

Oddělení managementu a podnikání

Směr školení - 080500.2 - „Management“

Titul (kvalifikace) - bakalář managementu

závěrečná kvalifikační práce

Téma: Vypracování obchodního plánu pro podnik.

Obchodní plán obchodu s oblečením

Poznámka pod čarou v Petrohradě

Datum odevzdání práce: „____“ __________ 200__

Vedoucí oddělení _______________________________________

Stránky: 1 2

Obsah

ÚVOD

Obchodní cíle jsou základem každého podnikání. Úspěch podniku je dán schopností vedení společnosti hledat a efektivně nasměrovat finanční a jiné zdroje k dosažení cílů. Tato schopnost zase závisí na subjektivních a objektivních faktorech.

K dosažení úspěchu v rozvoji podnikání musí vedoucí obchodního podniku, společnosti, organizace jasně organizovat finanční a ekonomické činnosti kontrolované struktury. Skutečná dostupnost a kvalita analytiky má také velký význam. Analýza informací o dynamice tržního sektoru, ve kterém obchodní struktura funguje, umožňuje posoudit chování konkurence a získat objektivní ukazatele poptávky po příslušných službách a / nebo zboží. Data Analytics se používají při strategickém a taktickém plánování. Výsledkem je podnikatelský plán.

V moderním Rusku, konkurenčním prostředí v jakémkoli odvětví, není doprava výjimkou, povzbuzuje účastníky trhu, aby hledali příležitosti ke zlepšení konkurenceschopnosti služeb. Předpokladem je vytvoření jednotného přepravního pole.

Prax ukazuje, že dnes mnoho podniků organizuje přepravu zboží samostatně. Vlastní řešení problémů nevyhnutelně ovlivňuje výrobní náklady. Výsledkem je snížení výkonu.

Využití jednotného dopravního systému jako jednoho z klíčových sektorů ekonomiky optimalizuje procesy nákladní dopravy. Taková optimalizace nakonec zvýší konkurenceschopnost zboží vyráběného podniky, které dnes samy organizují přepravu od dodavatele ke spotřebiteli.

Procesy globalizace v hospodářském sektoru mezitím naberou na síle. Potřeby ekonomiky pro efektivní řešení dopravních problémů rostou. Je však příliš brzy hovořit o existenci objektivních podmínek pro vytvoření jednotného dopravního pole. V souladu s tím musí podniky, aby zvýšily konkurenceschopnost zboží a ziskovost podnikání jako celku, kompetentně využívat své vlastní zdroje.

Efektivní obchodní plánování je nutností při realizaci projektů a oživování nápadů. Podnikatelský plán jako nástroj je v podnikání široce používán. Bez takového dokumentu není realizován prakticky žádný projekt zaměřený na zisk.

Účelem této práce je vyvinout opatření ke zlepšení efektivity obchodního plánování v podniku. Dosažení cíle je způsobeno řešením tří naléhavých úkolů:

  • Zkoumání teoretických základů obchodního plánování.
  • Stanovení finančních a ekonomických charakteristik podniku.
  • Stanovení způsobů, jak zlepšit efektivitu plánování finančních a ekonomických aktivit obchodní struktury.

KAPITOLA 1. ZÁKLADNÍ ZÁSADY OBCHODNÍHO PLÁNOVÁNÍ

1. Podstata a účel obchodního plánu

1. Obsah obchodního plánu

KAPITOLA 2. ANALÝZA ČINNOSTÍ FE "GRAMOTEY"

2. Obecná charakteristika FE "Gramotey"

2. Analýza finanční situace FE "Gramotey"

2. Strategická analýza vnitřního a vnějšího prostředí organizace

KAPITOLA 3. OBCHODNÍ PLÁN PRO VYTVOŘENÍ INTERNETOVÉHO OBCHODU

3. Obecné charakteristiky podniku

3. Analýza trhu a konkurence

Relevantnost zvoleného tématu je dána potřebou efektivního řízení založeného na strategickém myšlení s využitím pokročilých výsledků vědy o managementu. Bohužel se často rozhodnutí vedoucích pracovníků vyznačují impulzivností a nepředvídatelností. Je to důsledek nestability právního a ekonomického prostředí a nedostatečné úrovně znalostí o vlastním podnikání. Rozhodnutí se navíc zpravidla týkají kterékoli oblasti, zatímco jiné, neméně významné oblasti se vymknou kontrole. Úkolem správného vypracování obchodního plánu je proto nabídnout manažerovi takový soubor nástrojů, který mu umožní rychle posoudit vnitřní schopnosti a slabosti podřízené obchodní jednotky, objevit skryté rezervy a zvýšit efektivitu jejích činností.

Světová praxe ukazuje, že většina podniků utrpí velké ztráty jen proto, že nepředvídaly nebo nesprávně předpovídaly změny v externím prostředí a neposuzovaly své schopnosti. Obchodní plánování je nástrojem ke zvýšení proveditelnosti nápadů a projektů. Jelikož se malé podnikání vyvíjí nejintenzivněji, je úspěšné řešení problému rozvoje podnikání do značné míry určeno kvalitou zpracování podnikatelských plánů.

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

  • 1
  • 2
  • 3

Každá organizace, podnik, výroba musí dnes plánovat. Předpovídat podnikání znamená posoudit jeho schopnosti, konkurenceschopnost, objem výroby, nabídku a poptávku na trzích atd.

Plánování výrobních a obchodních aktivit je nezbytné pro všechny organizační a právní formy podniků. Trh obecně nepopírá ani nepotlačuje plánování, ale pouze ho přesouvá k primárnímu produkčnímu spojení - podnikům a jejich sdružením. Na podnikové úrovni se provádí nejen strategické (dlouhodobé) plánování, ale také podrobný vývoj operačních (aktuálních) plánů pro každou divizi a dokonce i pro pracoviště. V tržních podmínkách stabilní podniky ve velké míře využívají výhod plánování v konkurenci. To vše je široce používáno v zámoří a nyní v oficiální praxi a je založeno na obchodním plánu.

Proto každý, kdo se vážně chce zapojit do podnikatelských aktivit, aby mohl těžit ze svých aktivit v tržním prostředí, musí mít dobře promyšlený a komplexně podložený podrobný plán - dokument, který definuje strategii a taktika podnikání ve vybraném tržním sektoru. Rovněž by měl být zvolen účel podnikání, technologie organizace výroby a prodeje produktů. Dobře vyvinutý plán vám umožní aktivně rozvíjet podnikání, přilákat investory, partnery a úvěrové zdroje.

Obecně existuje řada příležitostí, které obchodní plánování poskytuje:

· definovat způsoby a prostředky k dosažení stanovených cílů;

· zmírnit dopad podnikových slabostí;

· sledovat nové trendy v ekonomii, strojírenství a technologii a využívat je ve svých aktivitách;

Bakalářská závěrečná kvalifikační práce 51 stran, 2 sekce, 6 obrázků, 11 tabulek, 14 zdrojů.

OBCHODNÍ PLÁN, AUTOMOBILOVÝ SERVIS, „NIZHEGORODETY“, VYSOKÁ ÚROVEŇ POPTÁVKY, MYTÍ AUTOMOBILŮ, PNEUMATIKY, NÁSTROJE

Předmětem práce jsou činnosti LLC „Nizhegorodets“.

Účelem závěrečné kvalifikační práce je vypracovat ekonomickou studii proveditelnosti proveditelnosti otevření centra autoservisu LLC „Nizhegorodets“.

Úkolem práce je lépe se seznámit s metodikou přípravy a výpočtu obchodního plánu pro organizaci výroby pro poskytování služeb obyvatelstvu, vypracování opatření pro rozvoj podniku, stanovení ekonomický účinek navrhovaných opatření.

Výsledkem práce bylo odhalení: vyhlídky na rozvoj odvětví pro poskytování automobilových služeb, úroveň nabídky na trhu s automobilovými službami v Nižním Novgorodu je nižší než poptávka , růstový potenciál podniku je vysoký, jsou identifikovány příležitosti ke zvýšení využití stávajících kapacit podniku k realizaci tohoto obchodního plánu.

Úvod

Navzdory všem obtížím a problémům jsou v Rusku již v oblasti soukromého podnikání zaměstnány miliony lidí. Podnikání je však velmi zvláštní způsob života, který zahrnuje ochotu samostatně se rozhodovat a riskovat. Poté, co se podnikatel rozhodl zahájit podnikání, musí pečlivě naplánovat jeho organizaci. Mluvíme o obchodních plánech, s nimiž je po celém světě zvykem zakládat jakékoli komerční podniky. V tržních podmínkách jsou takové plány nezbytné pro každého: bankéře a spotřebitele-investory, zaměstnance firem, kteří chtějí posoudit jejich vyhlídky a cíle, a především samotného podnikatele, který musí své nápady pečlivě analyzovat a ověřit jejich realismus. Přísně vzato, bez obchodního plánu je obecně nemožné zahájit komerční činnost, protože možnost selhání bude příliš velká.

Každá společnost, která zahájí svoji činnost, musí jasně chápat potřebu budoucnosti v oblasti finančních, materiálních, pracovních a intelektuálních zdrojů, zdroje jejich příjmu a také být schopna přesně vypočítat efektivitu využití dostupných finančních prostředků v procesu společnosti. V tržní ekonomice nemohou podnikatelé dosáhnout udržitelného úspěchu, pokud jasně a účinně neplánují své aktivity, neustále neshromažďují a neshromažďují informace jak o stavu cílových trhů, postavení konkurentů na nich, tak o svých vlastních vyhlídkách a příležitostech.

Se všemi různými formami podnikání existují klíčová ustanovení, která jsou použitelná téměř ve všech oblastech obchodní činnosti a pro různé firmy, která jsou nezbytná pro včasnou přípravu, aby se předešlo možným obtížím a nebezpečí.

Bez ohledu na to, jak spolehlivé je auto, dříve či později bude vyžadovat opravu. To znamená, že podnikání v oblasti servisu automobilů (autoservis, prodejna náhradních dílů, mytí aut) je neustále poskytováno zákazníkům a přináší jeho majiteli dobrý zisk.

Možná budete mít zájem
NOVÝ.
Jak otevřít dětskou zoo? Kde koupit zvířata pro mini zoo? Požadované doklady a kalkulace nákladů
Jak otevřít zoo
  • Čas na čtení 8 minut
Podnikatelský plán Paintball klubu: příklad s výpočty
Příklady obchodních her
  • Čas na čtení 9 minut
Jak začít podnikat, 7 kroků k úspěchu
Jak správně psát podnikatelský plán
  • Čas na čtení 10 minut
Jak začít podnikat od nuly: nápady, plán krok za krokem
O podnikání
  • Čas na čtení 18 minut
Obchodní plán novin
Obchodní plán novin
  • Čas na čtení 9 minut
⚠Podnikatelský nápad „Publikace“: ✔ jak a kde začít, ✔ jaké investice jsou požadovány, ✔ vybavení, ✔ kdo je hlavním publikem a ✔ mnohem více. Bonus: skutečné případy od podnikatelů, kteří již pracují na tématu „Publikace“ .☑
Podnikatelský plán časopisu
  • Čas na čtení 8 minut
Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.