S jakými výdaji se budete muset vypořádat

Vypracování obchodního plánu je to, co musí budoucí podnikatel udělat ve fázi plánování svého podnikání, aby mohl vypočítat, kolik peněz je potřeba k zahájení, jaká je přibližná ziskovost podnikání a jaký zisk lze očekávat přibližně.

Finanční plán obchodního plánu je možná nejdůležitější částí dokumentu, protože účinnost případu do značné míry závisí na přesnosti výpočtů. Proto dále podrobně zvážíme, jaké jsou finanční modely, jaká je struktura takového dokumentu, jak jej správně vypracovat.

Vlastnosti různých finančních modelů

V podnikání se pojem „finanční model“ v poslední době používá poměrně aktivně, protože umožňuje jasně ukázat ekonomiku projektu, jeho ziskovost. Jinými slovy, finanční modelování vám umožňuje posoudit efektivitu projektu a pochopit, zda se tam oplatí investovat peníze nebo ne.

Klasifikace modelů znamená jejich rozdělení do 2 velkých skupin:

• Pro strategická rozhodnutí - takové modely jsou vytvářeny k predikci ziskovosti investičních projektů, určování hodnoty podniku, vývoji mikroekonomických předpovědí a podobných operací.
• Pro přijímání taktických nebo provozních rozhodnutí - změna motivační části, nákup, zavedení optimalizačních procesů pro určité oblasti podnikání atd.

Jaká je finanční část obchodního plánu?

Finanční plán obchodního plánu je součástí dokumentu, která odráží všechna čísla podniku, jeho ziskovost, priority rozvoje a počáteční náklady. To znamená vše, co lze v podnikání analyzovat z hlediska čísel a množství peněz - investovaných a vydělaných.

Hlavním účelem finanční části obchodního plánu je kontrola rovnováhy mezi ziskem a náklady, což zase umožňuje podnikateli „držet prst na tepu“.

Finanční část obchodního plánu musí obsahovat následující:

• Investiční možnosti a jejich ziskovost. Pokud samozřejmě dojde k investici.
• Počáteční náklady - počáteční kapitál a měsíční náklady.
• Seznam všech výdajů - na výrobu, nákup materiálu / surovin, platy zaměstnanců, zdanění atd.
• Odhadovaný příjem a zisk.
• Doba návratnosti.
• Jak se má zvýšit příjem.
• Metody zvyšování investic.
• Pokud byla půjčka, pak její splatnost, úroky.
• Předběžná analýza aktivit na další 2 roky práce.

Po dokončení této práce můžete získat efektivní nástroj a pracovní plán téměř krok za krokem pro rozvoj podnikání.

Podnikání se musí neustále rozvíjet a zvyšovat svůj obrat, ale někdy není dostatek zisku nebo peněz od vlastníků, pak musíte požádat banku o půjčku. Banka si vyžádá obchodní plán, aby pochopila, zda můžete splácet dluh a jak slibné jsou vaše nápady. Řekneme vám, jak vypracovat podnikatelský plán pro půjčku.

Co je obchodní plán

Podnikatelský plán je dokument, který obsahuje podrobný popis budoucího podnikání s výpočty a vyhlídkami na několik let. V plánu je popsáno vše: výnosy, náklady na zboží a služby, zisk, daňové zatížení, situace na trhu surovin a prodeje atd. / P>

Do obchodního plánu je přidáno mnoho tabulek s výpočty, harmonogramy plateb, statistické diagramy. K tomu se používá Excel, ale existuje také speciální software, například Alt-Invest.

U velkých půjček je obvykle vyžadován obchodní plán - od 100 milionů rublů. S menší částkou půjčky může banka požádat o studii proveditelnosti (FS).

Proč banka potřebuje obchodní plán

Banky požadují obchodní plán pro půjčky, aby posoudily vyhlídky projektu a jeho dobu návratnosti. Podle plánu banka dospěla k závěru, že:

maximální částka, kterou lze půjčit;

postup výplaty úroků a hlavní část půjčky.

Obchodní plán půjčky není vždy nutný. Je mnohem snazší provést finanční analýzu a určit bonitu dlužníka z jeho účetní závěrky, protože se jedná o skutečnost. Banka potřebuje plán, když:

při rozšiřování stávající firmy;

pro investiční půjčky, tj. pro velké investice na období 10–20 let;

otevření nové obchodní linie.

První věcí, kterou je důležité pochopit při zahájení nového projektu, je, že náklady na zahájení podnikání by měly být nezbytné, a čím méně jich bude, tím efektivnější bude zahájení.

Při přípravě obchodního plánu je nemožné vzít v úvahu vše - v každém případě vzniknou chyby, překrývání a nepředvídané výdaje. Musíte být na ně připraveni a mít nějaký druh finančních prostředků.

Většina lidí, kteří nikdy předtím nepodnikali, je uchvácena značnou mylnou představou o podnikání. V zásadě jsou tyto myšlenky spojeny s vnějšími projevy a jsou daleko od skutečně významných věcí.

Skutečnou metlou podnikatelských plánů pro začínající podnikatele je nábytek a kancelářské vybavení. Z nějakého důvodu lidé věří, že právě kopírky, faxy a kancelářské židle zlepší jejich podnikání.

Jedná se o výdaje, které v první řadě snižují zkušenější podnikatelé. První nábytek se kupuje v Avitu, notebook se dováží z domova. V poslední době si ne každý pronajímá kancelář, raději pracuje doma nebo na veřejných prostranstvích - takzvaná „třetí místa“ (první je doma, druhé je práce). V jazyce podnikatelů se tomu říká fráze „snížit náklady“, z anglického slova „costs“.

Na odhad zahájení podnikání je nutné se dívat co nejkritičtěji. Vyloučte z toho vše, co lze vyloučit. Přidejte pouze to, co je skutečně potřeba. Pokud něco trpí, musíte nákup odložit na první příjem.

Mnoho obchodních projektů se nikdy nerozběhlo a zakoupené stoly a židle ležely roky na balkonech neúspěšných ředitelů. Čím méně investujete do zahájení podnikání, tím rychleji získáte zisk, pokud vše vyjde, a tím méně ztratíte, pokud tentokrát selžete.

Náklady na vývoj služby

Téměř každá služba je z hlediska nákladů na spuštění jednodušší. Koneckonců, mnoho služeb vyžaduje malou nebo žádnou infrastrukturu. Založení marketingové agentury nebo účetní firmy, malé dispečerské kanceláře nebo konstrukční kanceláře bude vždy stát méně než otevření obchodu nebo restaurace, která potřebuje prostor, vybavení, inventář atd.

Můžeme říci, že je snadnější zahájit podnikání v oblasti služeb. Zvláště pokud k tomu nepotřebujete prodejní kancelář. Současně je stále snazší optimalizovat výdaje na prodejní kancelář než například v obchodě, výrobě, hotelu nebo restauraci.

Náklady na licence a zpracování

Při plánování jakékoli firmy je nesmírně důležité okamžitě zkontrolovat, zda je licence potřebná, jak ji získat a jaké náklady jsou za to požadovány. Některé typy licencí zahrnují značné náklady - to je nesmírně důležité vzít v úvahu. Kromě toho existují licenční požadavky, které zajišťují dostupnost určitých oblastí, vybavení atd. - to vše může také výrazně zkomplikovat rozpočet pro zahájení podnikání.

Nesmíme zapomínat, že mnoho licencí není vydáno okamžitě, jejich získání trvá několik měsíců, během nichž bude firma muset nést náklady, ale zatím nebude moci vydělat peníze. Tyto nuance a výsledné náklady je bezpodmínečně nutné zohlednit v obchodním plánu.