Úplný obchodní plán elitního poradenství

Podnikatelský plán poradenské firmy je projekt, který poskytuje příležitosti pro rychlý začátek podnikatelské činnosti. Pro vytvoření úspěšné poradenské společnosti je nutné provést podrobnou analýzu trhu s těmito službami v regionu a určit, které z nich jsou žádané. Tyto studie se stanou jedním z klíčových bodů obchodního plánu.

Na ruském trhu se nyní otevírá stále více malých podniků, pro které jednoduše není ziskové vést oddělené účetní a právníky. Určitě tedy bude poptávka po poradenských službách.

Chcete-li otevřít úspěšné podnikání v podobném odvětví, je nutné podrobně prostudovat každý bod obchodního plánu.

Analýza trhu

Obchodní plán pro otevření poradenské firmy musí začínat podrobnou studií trhu. Je důležité vzít v úvahu analýzu dostupnosti poptávky po těchto službách, vypočítat hlavní konkurenty a na základě těchto údajů předpovědět jejich schopnosti.

Například zahraniční společnosti zaujímají největší místo na trhu poradenských služeb v Rusku. Důvodem je zejména nízká úroveň vzdělání v zemi, nedostatek kvalifikovaného personálu, krize v roce 2021, kdy prudce poklesla solventnost mnoha malých organizací, a mnoho dalších sociálně-ekonomických problémů.

Hlavním publikem klientů pro takové podnikání budou střední a malé podniky a vládní agentury.

Pokud prolomíme trh poradenských služeb, bude hodnocení vypadat takto:

  • IT sféra - 76,6%;
  • strategické plánování pro firmy - 11,6%;
  • finanční poradenství - 5,6%;
  • personální management - 0,6%;
  • výrobní poradenství - 0,5%;
  • daňové poradenství - 0,4%;
  • marketingové poradenství - 0,2 %.

Populární jsou také tyto typy poradenství: pr-poradenství a poradenství v oblasti designu.

Analytici tvrdí, že poptávka po poradenských službách roste ročně o 5–12%. Dnes je v celém Rusku otevřeno asi 1730 takových společností.

Tyto indikátory a údaje naznačují, že se můžete bezpečně vyzkoušet v podobné oblasti činnosti.

Prezentovaný podnikatelský plán poradenské společnosti s výpočty je jen příkladem toho, jak můžete otevřít vysoce ziskovou agenturu poskytující poradenské služby. Popularita těchto společností na ruském trhu roste, takže šance na úspěch jsou vysoké. Dokument obsahuje podrobné pokyny pro organizaci projektu a prokazuje jeho ekonomickou výkonnost.

Definice poradenství, jeho varianty

Není vždy možné udržet několik odborníků na různé otázky zaměstnanců i největší společnosti. Pokud to však majitel firmy hodlá rozvíjet, bude potřebovat profesionální radu.

Consulting je konzultace vedoucích pracovníků a manažerů v obchodních záležitostech. Odborníci jsou externě zajišťováni, když je jejich služba potřebná. Obchodní konzultanti hodnotí stav podniku, studují jeho vyhlídky a zdroje, plánují organizační a řídící činnosti a pomáhají zvládat řešení zadaných úkolů.

  • finanční;
  • vedení;
  • investice;
  • zaměstnanci;
  • legální ;
  • účetnictví;
  • školení;
  • expert;
  • projekt;
  • internetové poradenství.

Fáze konzultační činnosti

Práce v oblasti poradenství zahrnuje následující fáze:

  • odvolání klienta na poradenskou společnost;
  • počáteční konzultace a uzavření smlouvy o spolupráci;
  • odborník shromažďuje a analyzuje údaje, které pomůže identifikovat příčiny problému;
  • vypracování plánu řešení problému;
  • monitorování provádění doporučení konzultanta;
  • hodnocení dosažené výsledky;
  • výpočet klienta s poradenskou společností.

Obchodní výhody a nevýhody

Poradenská činnost nevyžaduje velké počáteční investice. K zahájení práce stačí pronajmout si kancelář, koupit nábytek a kancelářské vybavení. Pokud existují klienti, projekt se rychle vyplatí. Úspěšné agentury začnou dostávat vysoké příjmy během 3–5 měsíců po otevření.

Mezi nevýhody patří:

  • nestabilní poptávka po poradenských službách;
  • potíže s náborem kvalifikovaného personálu;
  • nízká úroveň důvěry v obchodní kouče ze strany obchodní vedoucí ...

Rozsah služeb takové společnosti však závisí na tom, jaké odborníky bylo možné k její práci přilákat.

Sada služeb

Obchodní plán poradenské společnosti zpravidla začíná definováním specializace společnosti a souboru služeb, které je připravena poskytovat svým klientům. Nejoblíbenější jsou:

  • shromažďování informací prostřednictvím osobních jednání s investory, konkurenty, partnery;
  • vypracování různých plánů podniku, strategická práce podniku v různých směrech, analýza a zlepšení produktivity a další;
  • tvorba metod pro shromažďování informací o dynamice nabídky a poptávky na trhu;
  • příprava zpráv;
  • analytický průzkum trhu;
  • rozvoj protikrizové podnikové politiky;
  • řešení dalších problémů.

Se speciálními licencemi můžete jako další služby poskytnout školení nebo konzultace s velkými specialisty.

Výběr segmentu trhu

Poradenství lze organizovat offline i online. Druhá možnost pomáhá pracovat s velkým počtem klientů z různých částí světa. V tomto případě je důležité pouze to, aby vaši specialisté měli odpovídající úroveň.

Můžete otevřít společnost, která se bude specializovat na určitou oblast činnosti, nebo můžete pokrýt jejich maximální počet. Všechno záleží na rozpočtu vašeho poradenského obchodního plánu, ať už máte specialisty na vysoké úrovni, kteří by těmto oblastem sloužili.

Registrace společnosti

Za účelem otevření společnosti, která bude nabízet poradenské služby, se doporučuje zaregistrovat vaši činnost jako LLC. Pokud váš projekt vyžaduje velké investice a zahrnuje rozsáhlé činnosti, stojí za to zaregistrovat akciovou společnost.

Poradenský obchodní plán by měl věnovat zvláštní pozornost registraci jedinečného a zvučného názvu společnosti. Mělo by odrážet podstatu činnosti a mělo by být snadno zapamatovatelné. Výhodou této oblasti podnikání je, že většina služeb nemá licenci, takže je možné se vyhnout dalším papírování.

Prezentovaný podnikatelský plán poradenské společnosti s výpočty je jen příkladem toho, jak můžete otevřít vysoce ziskovou agenturu poskytující poradenské služby. Popularita těchto společností na ruském trhu roste, takže šance na úspěch jsou vysoké. Dokument obsahuje podrobné pokyny pro organizaci projektu a prokazuje jeho ekonomickou výkonnost.

Definice poradenství, jeho varianty

Není vždy možné udržet několik odborníků na různé otázky zaměstnanců i největší společnosti. Pokud to však majitel firmy hodlá rozvíjet, bude potřebovat profesionální radu.

Consulting je konzultace vedoucích pracovníků a manažerů v obchodních záležitostech. Odborníci jsou externě zajišťováni, když je jejich služba potřebná. Obchodní konzultanti hodnotí stav podniku, studují jeho vyhlídky a zdroje, plánují organizační a řídící činnosti a pomáhají zvládat řešení zadaných úkolů.

  • finanční;
  • vedení;
  • investice;
  • zaměstnanci;
  • legální ;
  • účetnictví;
  • školení;
  • expert;
  • projekt;
  • internetové poradenství.

Fáze konzultační činnosti

Práce v oblasti poradenství zahrnuje následující fáze:

  • odvolání klienta na poradenskou společnost;
  • počáteční konzultace a uzavření smlouvy o spolupráci;
  • odborník shromažďuje a analyzuje údaje, které pomůže identifikovat příčiny problému;
  • vypracování plánu řešení problému;
  • monitorování provádění doporučení konzultanta;
  • hodnocení dosažené výsledky;
  • výpočet klienta s poradenskou společností.

Obchodní výhody a nevýhody

Poradenská činnost nevyžaduje velké počáteční investice. K zahájení práce stačí pronajmout si kancelář, koupit nábytek a kancelářské vybavení. Pokud existují klienti, projekt se rychle vyplatí. Úspěšné agentury začnou dostávat vysoké příjmy během 3–5 měsíců po otevření.

Mezi nevýhody patří:

  • nestabilní poptávka po poradenských službách;
  • potíže s náborem kvalifikovaného personálu;
  • nízká úroveň důvěry v obchodní kouče ze strany obchodní vedoucí ...

Odevzdejte svoji dobrou práci do znalostní báze pomocí následujícího formuláře

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Předmět: Úplný obchodní plán elitního poradenství

Úvod

Výsledkem tohoto projektu je vytvoření nové firmy poskytující poradenské služby na trhu, která jí umožní fungovat a vykonávat své činnosti bez konkurence.

Cíl projektu: dosažení zisku.

Full Elite Consulting (dále jen FEC) je nová společnost, která poskytuje služby pro řešení informační a technické podpory podniků pro jejich úspěšné podnikání.

V současné době je trh zdarma (podle regionů) s rostoucí popularitou a potřebou tohoto typu služeb.

Trh prodeje tvoří hlavně podniky a firmy středních a velkých podniků.

Zaměstnanci společnosti mají vysoce kvalifikované odborníky na vytváření, údržbu a zlepšování podnikání.

Konkurenceschopnost společnosti je zajištěna nízkým počtem společností poskytujících tento druh služeb a nízkými vnitřními výrobními náklady.

Jak společnost roste, plánuje se rozšířit rozsah poskytovaných poradenských služeb.

NOVÝ.
Zastavárny obchodní plán
Zastavárny obchodní plán
  • Čas na čtení 22 minut
Ukázky obchodních plánů pro LPH
Podnikání na dceřiné farmě
  • Čas na čtení 12 minut
Jak psát podnikatelský plán od nuly
Internet; podnikání
  • Čas na čtení 23 minut
Podnikatelský plán s minimální investicí - 40 nejlepších podnikatelských nápadů pro začátečníky s minimální investicí
Podnikatelský plán nové nápady
  • Čas na čtení 25 minut
Jak naplánovat událost: ukázka
Jak vytvořit akční plán
  • Čas na čtení 25 minut
Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.