Jak vytvořit vlastní produkční studio? Od 2 do 30 lidí v prvních 3 letech

Autor: Sergey Luminarsky

Tento článek popisuje cestu naší společnosti krem ​​za 3 roky. Jak jsme se 2 zakladateli proměnili naši společnost v držení celého cyklu digitálních služeb.

Inspirace Trolla

V roce 2021 jsem se nechal unést pohybovým designem a video produkcí, protože jsem v tomto oboru neměl žádné předchozí zkušenosti. Inspirován dílem studia My Duck’s Vision a Scandalous Truths jsem zvládl Adobe AfterEffects.

V roce 2021 jsem se setkal se svými idoly pohybu a skvělými tvůrci: Yurou Degtyarev a Danyou Shepovalov, a začal spolupracovat s vizí My Duck’s Vision a dělat pro ně videa. Později se staneme dobrými přáteli a podobně smýšlejícími lidmi.

Během tohoto období začal hluboký ponor. Musel jsem se rychle učit, trochu spát a někdy spát vůbec. Jen jsem si všiml spousty fakapes, ale zákazník byl téměř vždy spokojený. A pokud zákazník s něčím nebyl spokojen, provedl jsem úpravy vítězného, ​​neexistovaly žádné omezení pro iterace a počet úprav, každý úkol byl výzvou. Neustále jsem chtěl dělat lépe a tvrději. V této době byl vytvořen digitální samurajský kód.

Dvě pravidla digitálních samurajů

Válečník spí tam, kde je válka. Jakákoli deprivace nemá srovnatelný význam se sledovaným cílem.

Hlavním bodem bylo toto: Učím se něco nového, v tomto případě pohybový design, a zároveň mi za to platí peníze. Bylo to jako sen, je škoda, že ostatní lidé vnímají práci trochu jinak, vždy jsem věřil, že otázka není v penězích, ale ve zkušenosti, kterou vydržíte.

Když jste si vybrali sen, nemůžete ho opustit.

V té době jsem chtěl vytvořit holdingovou společnost zabývající se výrobou digitálního obsahu, internetové reklamy, internetových technologií a informačních technologií a startupů technologií. Druhé pravidlo radikálně mění přístup k dokončeným objednávkám a práci - protože všichni ostatní platí, aby se něco naučili, a naopak, dostávám peníze na učení (každá objednávka byla novou výzvou a novým vrcholem, který bylo nutné vzít), takže v každém případě předám jakoukoli objednávku, bez ohledu na to, kolik úprav a iterací existuje. To je vše a není na mně, abych rozhodl, kterého ze zákazníků pošlu na @% Y, protože platí za mé školení a přiblížení se mému snu. Díky tomuto principu mám 0 neúspěšných projektů.

V posledních letech se videozáznamy a videopodpora akcí těší záviděníhodné popularitě. Dnes se bez ní téměř neobejde žádná svatba, služby kameramana jsou žádané na firemních večírcích, výročích a jiných slavnostních událostech. Obchodní plán na otevření videostudia zahrnuje důkladnou analýzu trhu konkurentů, jasné plánování postupné organizace a registrace podniku, seznam potřebného vybavení a požadavků na formování zaměstnanců a analýzu finanční ukazatele obchodního projektu.

Popis podnikatelského nápadu, cíle projektu

Video studio je klasifikováno jako obchodní projekt, jehož organizace a vývoj je bez řádných zkušeností v podnikání v této oblasti obtížný. Při absenci zkušeností s organizováním video služeb se doporučuje otevřít franšízové ​​podnikání, avšak v tomto případě budete omezeni jak finančně, tak ve schopnosti přijímat nezávislá a nezávislá rozhodnutí týkající se dalšího vývoje studia.

Potřeba jasné a důkladné analýzy regionálního trhu nabídek video služeb je dána přímým dopadem na úspěch projektu a potřebou efektivní účasti v soutěži. V mnoha regionech země se vyvinula situace, kdy chybí kvalitní profesionální natáčení videa, v důsledku čehož nemusí začínající podnikatel čelit vysoké úrovni konkurence. V takových regionech často profesionální služby natáčení videa navíc poskytuje místní televizní společnost.

Popis služeb videostudia

Seznam služeb videostudia je tvořen v závislosti na kvalitě a délce natáčení za účasti jednoho nebo více provozovatelů následujících akcí:

• svatby, svatby, propuštění z nemocnice, křtiny;
• firemní večírky, významné svátky organizací a podniků;
• výročí, narozeniny;
• regionální svátky a významné události;
• zakázkové amatérské natáčení kin;
• videopodpora akcí ve školách a organizacích vysokoškolského vzdělávání;
• ostatní.

Fáze obchodní organizace

Registrace videostudia, daně

Vhodnou formou podnikatelského subjektu je registrace jednotlivého podnikatele bez založení právnické osoby. Tento formulář je dostatečný pro provádění činností a nebude nutné vytvářet a pravidelně předkládat složité účetní a finanční výkazy. Registrace licence pro poskytování podpory videa a služby natáčení videa není nutná. Pro jednotlivé podnikatele existuje zjednodušený daňový systém, který umožňuje výběr ze dvou daňových sazeb: 6% z celkového příjmu nebo 15% ze zisku.

Hardware a software

Hlavní částí odhadu počáteční investice obchodního projektu videostudia a základem úspěšné činnosti společnosti je kvalitní drahé profesionální videozařízení. Budete potřebovat nejen jednu, a poté několik profesionálních videokamer s monitorem a hledáčkem, ale také speciální osvětlovací a zvukovou techniku, posuvník, stativ a vozík. Kromě toho je pracoviště vybaveno výkonným osobním počítačem s působivými vlastnostmi určeným pro softwarové zpracování, vykreslování a úpravy video souborů. Nejprve je možné udělat s rozpočtovými možnostmi pro sestavení pracovních počítačů, ale bez problémů s vyhlídkou na zvýšení výkonu a výměnu komponent. Budete také muset zakoupit, nainstalovat a nakonfigurovat licencovaný software pro úpravy videa, zpracování videa a efekty.

Software musí být kromě zřejmých důvodů zakoupen s licencí, aby bylo možné získat přístup ke všem funkcím zpracování a vykreslování videa.

Moderní filmová studia jsou podniky celého cyklu technologií od tvorby scénáře až po výrobu filmových kopií připravených k filmové adaptaci.

Rozsah produktů vytvořených v takových studiích se může lišit:

• filmy různých žánrů,
• krátké filmy,
• seriály,
• reklama a firemní videa.

Zahájení filmového studia může uspokojit vášeň pro kreativitu a zároveň poskytnout dobrý příjem.

Hlavní otázkou je, kolik bude takový velký podnik stát.

Například Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg a David Geffen původně investovali přibližně 150 milionů dolarů do vytvoření Dreamworks SKG.

Výdaje v číslech

Největší náklady budou vynaloženy na prostory požadované velikosti k vytvoření pavilonů, ve kterých se bude střílet.

Pokud se stavíte sami, může projekt zahrnovat veškerou infrastrukturu nezbytnou k vytvoření plnohodnotného filmového studia.

Při pronájmu nebo nákupu hotového prostoru je výhodou čas na realizaci nápadu.

Budou požadovány následující prostory a vybavení:

• pavilony o celkové ploše 1000 čtverečních. .;
• studio pro střih videa + zařízení;
• studio pro záznam zvuku + zařízení;
• zařízení pro vytváření světla;
• studio duplikace kopií;
• videokamera;
• videokamera.

• reklamní kampaň;
• spotřební materiál;
• platy zaměstnanců;
• papírování a povolení;
• další výdaje.

Při přípravě podnikatelského plánu kina je třeba si uvědomit, že jeho návratnost může činit až 5 let. Je to způsobeno vysokými náklady na přestavbu areálu a jeho vybavení. Odborníci zajišťují, že je výhodnější otevřít síť než jedinou halu.

Kino pod širým nebem

Podrobné pokyny k otevření kina

Kolik stojí otevření kina

Výhody a nevýhody

Výběr mezery

V první fázi plánování se musíte rozhodnout pro typ kina:

• klasické;
• 3D kino;
• venkovní kino;
• automatické kino.

V jednom můžete kombinovat klasická a 3D kina umístěním do různých sálů. Také má smysl zvážit zkušenosti již úspěšných kin a otevřít franšízové ​​podnikání.

Video o fungování kina, publikované kanálem „Je to zajímavé“

Klasické

Klasické kino je jedna nebo více sálů pro promítání filmů v konvenčním formátu. Pro jeho organizaci je vhodných několik sálů s 50 místy v každém. Odborníci zajišťují, že velká kina nejsou náležitě žádaná; je lepší vytvořit více malých sálů.

Kina si tradičně pronajímají prostor ve velkém nákupním centru. Pokud máte čas a peníze, můžete postavit samostatnou budovu, ale s touto možností je počáteční cena alespoň zdvojnásobena.

Navrhovaný podnikatelský plán kina pomůže podnikatelům zahájit nový a vzrušující projekt, který se může postupem času stát velmi výnosným. Tyto kulturní instituce jsou stále velmi oblíbené u různých segmentů populace. Kompetentně formující repertoár kina je možné v nejkratším možném čase zajistit vysokou ziskovost instituce a učinit z ní skutečné kulturní centrum, které rozšíří rozsah poskytovaných služeb

Pomocí tohoto dokumentu budete moci vědomě rozhodnout, jaký typ kina můžete otevřít, jaké vybavení potřebujete a na jaký zisk se můžete spolehnout.

Obnovit

Uvažovaný podnikatelský plán kina s výpočty je praktickým průvodcem pro otevření zábavní instituce jako druhu podnikání s 2letým hotovostním obratem. Vypočítává téměř všechny výkonnostní ukazatele, které mohou zajistit poptávku po službách a jejich vysokou ziskovost.

• Uspokojuje poptávku spotřebitelů po filmových předváděcích službách a dalších filmových zábavních akcích.
• Vytváření nových pracovních míst.
• Zvýšení příjmů místního rozpočtu placením daní.
• Zisk z příjmu vysoce výnosného podniku.

Financování výstavby kina se uskutečňuje na úkor komerční půjčky ve výši 4 150 000 rublů při 17,5% ročně po dobu 24 měsíců vypořádání.

Instituce v souladu s ukazateli stanovenými v tomto obchodním plánu dosáhne bodu zvratu nejpozději do 13. měsíce od data otevření. Během provozního období bude výše zisku 424 760 rublů, banka během investice do projektu obdrží 282 753,33 rublů. Návratnost finančních prostředků přijatých z půjčky a úroků z ní začíná od 1. měsíce po spuštění instituce (tato podmínka byla použita v obchodním plánu pro zjednodušení pochopení metodiky regulace a výpočtu peněžních toků. / P>

Organizační a právní formou obchodního předmětu je společnost s ručením omezeným (LLC).

Registrační kód OKVED - 92,3

Při zvolené organizační a právní formě podnikání bude společnost platit daně v následujících sazbách:

S přihlédnutím k placení daní bude celkový hrubý zisk 32 143 800 rublů.

Při zachování stávajících trendů na trhu kinematografických a zábavních služeb (roční růst 5%) bude kino schopno dosáhnout prodejů služeb přesahujících 16,1 milionu rublů ročně.

Investice do projektu se plně vyplatí nejpozději do 2 let od otevření kina.