Jak kompetentní psaní obchodního plánu: příklad a vzorek s výpočty

Chcete-li vypracovat úspěšný podnikatelský plán, budete muset vzít v úvahu mnoho faktorů - od základních věcí, jako jsou průměrné náklady na pronájem prostor pro budoucí firmu, až po každou položku, která může náhle vyžadovat další výdaje. Pokud nerozumíte tomu, jak to funguje a co je třeba při výpočtech hledat, doporučujeme vám přečíst si, proč je třeba vypracovat obchodní plán pro společnost.

Jak napsat obchodní plán

Zpočátku je docela obtížné pochopit, jak vypracovat podnikatelský plán, a ne nechat ujít důležité body. Abychom vám pomohli uspět ve vašem novém podnikání, sestavili jsme výběr nejlepších nápadů pro začínající podnikatele a vypočítali hlavní výdaje a příjmy, aniž bychom zapomněli na jediný detail.

Čím podrobnější dokument vytvoříte, tím jednodušší bude orientace na trhu a přilákání investorů do projektu. Úspěch vašeho boje s konkurencí a výkon zaměstnanců závisí také na správném plánu.

Při otevírání nové společnosti můžete použít hotové výpočty nebo se je pokusit sestavit sami. Na našem webu najdete různé školicí materiály. Nejprve doporučujeme, abyste se zeptali, jaké jsou fáze vypracování obchodního plánu, a poté začněte skicovat. Proces můžete automatizovat: dnes existuje nejméně šest kvalitních programů pro efektivní psaní obchodního plánu.

Důležité

Při studiu příkladů hotových podnikatelských plánů nezapomeňte: podnikatel by neměl bezmyšlenkovitě následovat projekty prezentované v této kategorii - v každém městě se ceny za nájem a suroviny liší. Podnikání v malých osadách také neznamená velké výdaje na platy zaměstnanců. Na druhou stranu nebudete mít zisk, jako podnikatelé v megalopolisech, kvůli nižší kupní síle obyvatelstva a omezenému počtu zákazníků.

Úprava plánů hotových podnikatelských nápadů je tedy nutná minimálně: poměr mezi příjmovými a výdajovými položkami se příliš nemění. K realizaci jakéhokoli obchodního plánu by se však mělo přistupovat moudře: nešetřete na platech za vybavení a zaměstnance, ztělesňujte nové a zajímavé nápady, i když nejsou v projektu vysvětleny.

Výpočty výdajů

Hotový podnikatelský plán s kalkulací v mnoha případech obsahuje náklady na pronájem nebo výstavbu prostor, i zde však vše záleží na konkrétnostech. Například po přečtení našich doporučení pro vypracování plánu výroby šití uvidíte, že v takovém podniku můžete dát práci zaměstnancům doma.

Můžete také věnovat pozornost prodejním automatům, tj. prodeji hotových výrobků prostřednictvím prodejních automatů: jedná se o relativně nový směr, který nevyžaduje vážné investice a může přinést značný příjem podnikateli. Doporučení prodejního obchodního plánu vás mohou inspirovat k zahájení vlastního podnikání právě teď.

Pokud můžete ušetřit peníze na pronájmu, opravách prostor a nákupu vybavení, bude nutné vyřídit alespoň jednu výdajovou položku zevnitř i zvenčí. Tento článek bude obsahovat momenty související s registrací podniku - od získání statusu jednotlivého podnikatele nebo LLC po absolvování nezbytných kontrol. Začínající podnikatel má obvykle dva způsoby: zahájit vlastní sběr dokumentů nebo využít služeb firem specializujících se na pomoc podnikatelům. V druhém případě utratíte více peněz, ale získáte lepší výsledky.

Každý podnikatel, který se rozhodl uspořádat své vlastní podnikání, čelí bez ohledu na rozsah plánovaného podnikání řadě úkolů a otázek. Jedním z prvních je, jak vypracovat podnikatelský plán, co je třeba vzít v úvahu a jak „zapojit“ potenciální investory?

Co je obchodní plán a k čemu slouží

Obchodní plán je základním a základním dokumentem každého podniku. Obsahuje budoucího podnikatele:

• odráží vlastnosti vytvářeného podniku;
• podrobně popisuje postup a mechanismus dosažení konečného cíle v podobě dosažení zisku; <
• analyzuje možná rizika a problémy;
• předpovídá metody, jak se vyhnout rizikovým situacím.

Obchodní plán je v zásadě algoritmus akcí pro začínajícího podnikatele, který je navržen na dobu nejméně 2–3 let. Dobře napsaný dokument je navíc zárukou přilákání investorů nebo získání půjčky od banky.

Obecná pravidla kompilace

Každý podnikatelský plán je individuální. Při plánování však musíte bez ohledu na rozsah podnikání a rozsah budoucího podnikání dodržovat několik obecných pravidel:

• Předběžná studie situace na trhu. Budete muset shromáždit co nejvíce informací o segmentu, ve kterém plánujete rozvíjet podnikání, blíže se podívat na své konkurenty a určit jejich silné a slabé stránky.
• Vypracovat jasnou strategii, konkrétně předepsat všechny nezbytné akce na určité časové období (1 a 3 měsíce, šest měsíců, 1 a 3 roky). Následně bude nutné důsledně dodržovat vypracovaný plán, dokud pod vlivem vnějších faktorů nebude nutné jej upravovat.
• Zvažte výhody a nevýhody plánovaného podnikání. Mezi prvními můžete například uvést vysoce kvalifikované odborníky, jasnou ochrannou známku a další. Ty zahrnují konkurenci ve vybraném segmentu, vysoké ceny zboží / služeb.

Je možné vypracovat a předložit podnikatelský plán potenciálním investorům na papíře nebo elektronicky. První možnost je zároveň mnohými považována za nejvýhodnější, protože do určité míry zhmotňuje autorův nápad, dokazuje jeho ochotu pracovat.

Struktura obchodního plánu

Neexistuje žádná obecně přijímaná a povinná struktura dokumentu, každý podnikatel si samostatně určuje počet bodů a postup jejich zařazení do obchodního plánu.