Jak napsat obchodní plán pro váš online obchod

Zlepšení správy a rozvoje organizací

Vypracujte podnikatelský plán na Ukrajině

SLUŽBY V OBLASTI PLÁNOVÁNÍ OBCHODU A VÝVOJ OBCHODNÍCH PLÁNŮ PRO VŠECHNY REGIONY UKRAJINY A VŠECHNY KONTINENTY

Vysoce kvalitní služby obchodního plánování na dálku, po celé Ukrajině, Evropě, Severní Americe, Asii, Africe, Austrálii, bez ohledu na vzdálenost iniciátora obchodního projektu. Pro iniciátory obchodních projektů žijících daleko od velkých měst vypracujeme stejně kvalitní plány podnikání jako pro klienty z megacities. Vše, co potřebujete, je počítač a přístup k internetu.

Obchodní plán je dokument, který je vyvinut v procesu obchodního plánování, vyhodnocuje příležitosti a hrozby, popisuje možné scénáře rozvoje podnikání a předpovídá pravděpodobnost úspěšnosti obchodního projektu. Profesionálně připravený podnikatelský plán vám umožní dospět k závěru, že je nutné přilákat zdroje do obchodního projektu, pomáhá přilákat potřebné zdroje a efektivně je využívat.

Program pro rozvoj obchodních plánů PM Project ™

Aby byl proces obchodního plánování co nejvíce technologicky vyspělý a výsledky byly vizuální pro iniciátory obchodního projektu a pro investory, vyvinuli jsme vlastní softwarový produkt pro obchodní plánování a příprava obchodního plánu - Progressive Management Project (PM Project ™).

Vypracovali jsme technologii pro vzdálený vývoj obchodních plánů. Pro iniciátory obchodních projektů bez ohledu na jejich bydliště daleko od velkých měst vypracujeme stejně kvalitní obchodní plány jako pro klienty velkých měst.

Struktura obchodního plánu

Marketingový blok obchodního plánu. Marketingový blok obchodního plánu popisuje všechny významné detaily a okolnosti spojené s dopadem na trh a reakcí trhu v souvislosti s realizací obchodního projektu.

Takže jste se rozhodli otevřít svůj vlastní online obchod. Vstali jsme brzy ráno, vyšli na balkon s šálkem aromatické kávy a rozhodli jsme se, že dnes nemůžeme jít do práce. I když ne, dnes ještě musíte jít ještě jednou. Musíte napsat rezignační dopis a vzít si domů svůj oblíbený pohár ...

Stop! Myšlenka na rozšíření obchodního impéria elektronického obchodování je skvělá. Je to jen za hodinu nebo dvě, co se takové věci dělají, snad jen v hollywoodských filmech. A než se stanete druhým Jeffrey Bezosem (a opustíte práci), musíte strávit nějaký čas přípravou.

Jednou z důležitých fází takové přípravy je obchodní plán pro internetový obchod s analýzou trhu, výpočty potenciálních zisků, identifikace rizik a směry rozvoje.

V procesu řešení tohoto problému musíte začít od několika bodů. Zaprvé, majitelé malých podniků často tento okamžik ignorují, a to je v mnoha případech důvod, proč zůstává malý. Pokud vás zajímá pouze samostatná výdělečná činnost a zisk na úrovni, která není vyšší než dobrý plat, můžete tuto stránku bezpečně zavřít.

A druhý důležitý bod - podnikání v oblasti elektronického obchodování se velmi liší od offline obchodu. Pokud tedy již máte offline zkušenosti a považujete se za obchodního guru, přesto doporučuji přečíst si tento článek. Jinak pochopení, že „to je internet Sparty, zlato!“ přijde spolu se ztrátou celého rozpočtu.

K čemu slouží obchodní plán?

I když to může trvat dlouho, ušetříte nejen čas, ale také peníze z dlouhodobého hlediska. To vše tím, že jsme připraveni na potenciální výzvy a že dokážeme lépe identifikovat příležitosti pro růst.

Na internetu najdete příklad obchodního plánu pro každý vkus, ale radím vám, abyste takové „manuály“ nepoužívali. Jedná se o velmi důležitý strategický dokument, musí brát v úvahu mnoho věcí individuální povahy a málokdo ho může připravit lépe než vy.

Vypracování obchodního plánu pro internetový obchod před jeho otevřením vám poskytne velmi cenné znalosti týkající se následujících bodů:

  • Porozumění poptávce a potenciálu mezery. Pochopíte, jestli existuje poptávka po produktu, který hodláte prodat v cílové oblasti, jaký je zde potenciál rozvoje a jak vysoký je strop z hlediska růstu;
  • Úroveň konkurence. Existují mezery se stabilní, dobrou poptávkou a velmi velkým prodejním potenciálem, ale není možné do nich proniknout kvůli vysoké konkurenci. Na to musíte být zpočátku připraveni;
  • Zdroje, abyste mohli začít. Je velmi důležité vědět, jaké zdroje potřebujete, aby vaše podnikání bylo úspěšné. Například peníze, partneři a zaměstnanci s určitými kompetencemi;
  • Plán rozvoje. Od samého začátku budete schopni definovat jasné obchodní cíle, které vám pomohou podniknout správné kroky k jejich dosažení;
  • udržitelnost. Snad nejdůležitějším bodem je, že po dokončení podnikatelského plánu můžete pochopit, zda se to vyplatí udělat. Některé nápady bohužel nejsou životaschopné a jejich implementace končí neúspěchem. Je však mnohem lepší, pokud tomu porozumíte ještě předtím, než utratíte čas a peníze.

Nyní chápete, že obchodní plán je opravdu důležitý. Pojďme tedy přímo k popisu, jak to správně sestavit.

Rozhodování o výklenku a produktu

Již máme samostatný článek o kritériích pro výběr produktu a místo pro internetový obchod, o kterých vám doporučujeme, abyste se s nimi seznámili. Jsem si jistý, že vám pomůže správně se rozhodnout. Nebudeme tedy duplikovat to, co zde již bylo napsáno. A jděte rovnou do druhé fáze.

Zlepšení správy a rozvoje organizace

SLUŽBY SPOLEČNOSTI

OBCHODNÍ PLÁNOVÁNÍ

VÝVOJ OBCHODNÍHO PLÁNU PODLE OBJEDNÁVKY

Vytvořte podnikatelský plán na Ukrajině

SLUŽBY V OBLASTI PLÁNOVÁNÍ OBCHODU A VÝVOJ OBCHODNÍCH PLÁNŮ PRO VŠECHNY REGIONY UKRAJINY A VŠECHNY KONTINENTY

Kvalitní služby plánování podnikání na dálku po celé Ukrajině a po celém světě, bez ohledu na vzdálenost iniciátora obchodního projektu. Pro iniciátory obchodních projektů žijících daleko od velkých měst vypracujeme stejně kvalitní plány podnikání jako pro klienty z megacities. Vše, co potřebujete, je počítač a přístup k internetu.

Obchodní plán je dokument, který je vyvinut v procesu obchodního plánování, vyhodnocuje příležitosti a hrozby, popisuje možné scénáře rozvoje podnikání a předpovídá pravděpodobnost úspěšnosti obchodního projektu. Profesionálně připravený podnikatelský plán vám umožní dospět k závěru, že je nutné přilákat zdroje do obchodního projektu, pomáhá přilákat potřebné zdroje a efektivně je využívat.

Program pro rozvoj obchodních plánů PM Project ™

Aby byl proces obchodního plánování co nejvíce technologicky vyspělý a výsledky byly vizuální pro iniciátory obchodního projektu a pro investory, vyvinuli jsme vlastní softwarový produkt pro obchodní plánování a příprava obchodního plánu - Progressive Management Project (PM Project ™).

Psaní obchodního plánu - vpravo není jednoduché, i když ne tak nezumіla, protože si můžete povídat. Navíc je zjevné, že je více než dost na to, aby se vrátila hodina nebo úsilí, vitrifikace v první fázi, zavedení přechodných nápravných opatření a zbytkové zlepšení. Je důležité dát to před psaní s hraničním respektem. Podnikatelský plán vám umožní přemýšlet o budoucích plánech realizace vašeho projektu. Já, nedůležité pro ty, kteří v tomto materiálu pro vaši efektivitu, proces vytváření obchodního plánu vypadá co nejvíce zprávy, zvláštnost každého obchodního plánu, jakmile poprvé lakonický a jednoduchost! Jak jednoduchost chamtivosti Po přečtení vzdálených věcí se toho můžete hodně naučit.

Obchodní plán je dokument, takže pojďme otevřít strukturu projektu a možnost posoudit účinnost přijatých rozhodnutí, plánovaných návštěv, doporučení k jídlu a jak investovat do projektu haléře.

Pokud lze jednoduše charakterizovat podnikatelský plán, bude v zásadě zaslán na tři hlavní zdroje napájení: Chci růst, jak chci růst, což je pro celý . Zároveň je to obchodní plán, ale chtěl bych se pokusit vytvořit obchodní plán, ale je to snadné. Adzhe podnikatelský plán navázání na náš skutečný život s vámi, naplněný skládacími lidmi a často překvapením, není hodina doručena.

Současně s obchodním plánem je nesmírně důležité důkladně odhadnout vaše zdroje, spotřebovat trh a předpovědi podle vašeho návrhu. Popište příjezd a potřebné finance k dosažení svých cílů, krásněji sílu vašeho ochikuvanu „o dva“ a nedeklarujte vše optimisticky! Buďte před svými hraničícími dveřmi: přemýšlejte a představte slabé nápady a rizika pro projekt. Takže stanovit, například, část moderní půjčky do kanceláře, ale velikost možných plateb, ne méně než 10-20% běžného roku.

Pokud lze jednoduše charakterizovat podnikatelský plán, bude v zásadě zaslán na tři hlavní zdroje napájení: Chci růst, jak chci růst, což je velmi nutné pro celý .

Poprvé podnikatelský plán

Okamžitě je patrné, že první dvě sekce - „Shrnutí“ (hlavní teze) a „Hlavní myšlenka projektu“ - takže jste si podle podstaty vybrali část podnikatelský plán! Bylo dohodnuto, že na prvním místě budou přečteni vaši potenciální partneři a investoři.

Pokud je životopis napsán správně, je srozumitelný a přístupný, takže je zde možnost zobrazit hlavní meta projektu najednou, a pokud mě zajímá, přejít na větší zprávu o podrobnosti o vašem podnikatelském plánu.

Zároveň je důležité si uvědomit, že „Resume“ byl distribuován do skladu a zahrnuje ustanovení Viklad meti, založení a hlavní ukazatele projektu.

Seznam hlavních prací, které by měly být součástí životopisu:

  • Chcete, aby se váš projekt zapojil do jakéhokoli druhu služby (jaký produkt se bude prodávat)?
  • Kdo je vaším sálem projektu?
  • Kolik peněz za projekt získáte?
  • Který dzherel bude projekt financován?
  • Plánujete získat objem prodeje pro první robotický cyklus ?
  • Rosemirk sumi all vitrate, co je nezbytné pro realizaci projektu?
  • Jaká je organizační a právní forma možného podnikání? Ukazatele projektu: zahraniční příjem ( příjem) za období zpěvu, velikost pencí na konci první robotiky, ziskovost.

Viditelnost distribucí je také vysvětlena, takže můžete svým partnerům a investorům pomoci ve střední fázi jednání, ne celý podnikatelský plán je v kostce, ale v některých případech to není nejdůležitější Také dodamo, o životopisu, obchodní plán pro jakýkoli projekt není vinen více než 1 stranou Wordu.

Pokud je životopis napsán správně, je srozumitelný a přístupný, takže je zde možnost zobrazit hlavní meta projektu najednou, a pokud mě zajímá, přejít na větší zprávu o podrobnosti o vašem podnikatelském plánu.

Obchodní plán je dokument, který zdůrazňuje všechny charakteristiky organizace, analyzuje možná rizika a problémy a předpovídá metody, které jim pomohou se jim vyhnout. Jinými slovy, podnikatelský plán pro investora je především odpovědí na otázku: „Stojí za to tento projekt vůbec financovat, nebo je lepší ho okamžitě opustit?“

Struktura a obsah obchodního plánu - hlavní sekce

Úspěch v obchodním plánování se skládá ze 3 hlavních faktorů:

  • Povědomí o míře vaší právní způsobilosti v tuto chvíli, což je výchozí bod „A“;
  • Jasná představa o cíli, který chcete dosáhnout - bod „B“;
  • Postup kroků, které povedou z bodu „A“ do bodu „B“.

Vypracování obchodního plánu se provádí na papíře s přihlédnutím k některým pravidlům a pořadí. V této podobě se váš nápad začíná naplňovat a ukazuje touhu rozvíjet se a ochotu pracovat. Plán navíc realizovaný na papíře zjednodušuje vnímání nápadu zvenčí.

Při sestavování podnikatelského plánu je nutné identifikovat všechny výhody a nevýhody myšlenky, která vznikla, a poté pouze vypočítat příjem a podniknout jakékoli kroky. Věnujte pozornost konkurenceschopnosti a odolnosti trhu.

Při provádění povrchní analýzy věnujte pozornost návratnosti produktu nebo služby a také období, po kterém můžete získat první zisk - to pomůže určit výši počáteční investice. Pokud jste po povrchní analýze stále neopustili svůj nápad, pak je čas začít vytvářet obchodní plán.

Při kompilaci jsou na titulní stránce uvedeny následující informace:

  • název projektu;
  • název organizace;
  • podrobnosti vedoucího projektu;
  • informace pro vývojáře;
  • datum sestavení;
  • nejdůležitější údaje o finančním výpočtu projektu.

Poté je vypracováno memorandum o zachování důvěrnosti, které jasně uvádí, že váš obchodní plán je chráněn autorskými právy.

Dalším krokem je vytvoření krátkého shrnutí, které zobrazí informace o myšlence projektu s významnými charakteristikami finanční složky. Pokrývá následující témata:

  • Jakou službu nebo produkt plánuje investor implementovat?
  • Které publikum bude mít o tento produkt zájem?
  • Požadovaný prodej nebo objem výroby?
  • Jaký je výnos z výroby?
  • Jaké náklady nese investor na projektu?
  • Kolik lidí se plánuje přilákat projekt?
  • Jaké jsou zdroje financování projektu?
  • Jaký bude celkový zisk za konkrétní období?
  • Jak brzy se projekt vyplatí?
  • Čistý zlevněný projekt.

Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.