Příklad personálu v obchodním plánu

Nasťa a sbírka zábavných příběhů

Shrnutí

Tři manažeři, majitelé společnosti Flowstone, Inc. Halley Loharnold a Soren Aboukir a generální ředitel operací Juratin Guadalquivir, pověření je v tomto odvětví bezchybné. To bude přínosem pro společnost OutReSources, Inc. třemi způsoby:

  • Klienti budou přitahováni ze stávajících profesionálních vztahů
  • Respekt a uznání od příslušných organizací a ministerstev
  • Zkušenosti každého z nich přiláká nové klienty v oblasti financí a správy,

Pozorovatelé a školitelé pro školení ještě nejsou jmenováni, ale budou se skládat hlavně z programových manažerů a specialistů z Flowstone. Jejich rozsáhlé zkušenosti a vzdělání v oboru služeb a managementu poskytnou základ úspěchu společnosti OutReSources, Inc.

Personální plán

Veškeré práce v současné době provádějí Yuriatin Guadalquivir a Flowstone, Inc. Vzhledem k tomu, OutReSources, Inc. je stále v plenkách a kompenzace akcionářům je založena pouze na čistém příjmu a v současné době neexistuje žádný příjem ani žádné mzdové náklady. Budou přidány tam, kde a kdy bude třeba, a podle úspěchu při pronikání na cílové trhy plánu. Tyto mzdové náklady ponese společnost Flowstone, Inc.

Do konce června 2021 se očekává, že obchodní expanze bude vyžadovat zapojení vedoucího tréninkového manažera. Do konce srpna 2021 bude zvýšení objemu vyžadovat přijetí prvního trenéra.

Ve fiskálním roce 2021 budou mít OutReSources 4 školitele a 4 školitele, přičemž stále méně a méně citlivá práce bude řešena pracovníky a administrativními pracovníky Flowstone. Očekává se, že OutReSources bude plně nezávislý na finanční a lidské podpoře společnosti Flowstone ve FY2021 nebo FY2021, v závislosti na poptávce.

Jak je uvedeno, platy majitele / konzultantů, vedoucích škol a školitelů jsou zahrnuty v prodejní ceně. V níže uvedené tabulce zaměstnanců jsou uvedeny pouze náklady na hodinové paraprofesionální a administrativní zaměstnance.

Personální plán Rok 1 Rok 2 Rok 3 Majitelé / konzultanti $ 0 $ 0 $ 0 Provozní manažer $ 0 $ 41 000 $ 41 000 Pozorovatelé školení $ 0 $ 0 $ 0 Trenéři $ 0 $ 0 $ 0 0 Paraprofessionals 16 000 $ 32 000 $ 32 000 $ Administrativní podpora 10 000 $ 24 000 $ 24 000 Celkem lidí 000 Celkový plat 26 000 $ 97 000 $ 97 000 $

Doporučujeme použít LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit automatizované finanční výkazy pro svůj vlastní podnikatelský plán.

Předchozí kroky průvodce zahájením podnikání

Nyní se nacházíme ve zcela jiné části obchodního plánování - řízení a organizační struktura podnikání.

Při zpracování podnikatelského plánu nezanedbávejte organizační plán

Správa je opravdu důležitým prvkem každého podnikání. Jak podnikání prochází různými fázemi životního cyklu, roste i potřeba řízení podniku, což přímo souvisí s efektivitou podnikání. Pokud je vaše podnikání v procesu iniciace a plánování a pokud plánujete pracovat ve svém podnikání samostatně, pravděpodobně si myslíte, že v obchodním plánu není nutné dělat část Organizační plán. Ale doporučuji to udělat s cílem dalšího plánování personálního řízení ve vašem podnikání, protože je těžké podnikat samostatně.

Pracováním na této části v rámci plánovacího procesu se také dobře připravíte na finanční plánování.

Co by měla obsahovat část „organizační plán v obchodním plánu“?

Stručné shrnutí

V obchodním plánu začíná sekce opět shrnutím kapitoly. Bude to na začátku, ale uděláte to, jako vždy, po dokončení celé kapitoly.

Organizační struktura

Organizační schéma je hierarchie lidí v organizaci. Ukáže, kdo je za co odpovědný, kdo vykonává úkoly, kdo řídí implementaci, kdo reguluje komunikaci mezi zaměstnanci atd. Je důležité si uvědomit, že se jedná o seriózní část, protože plánujete základ toho, co by mělo splňovat požadavky na dlouhou dobu. Nelze změnit hierarchii a strukturu organizace každý měsíc, což je například přípustné u některých dalších částí obchodního plánu.

Organizační schéma by mělo být prezentováno ve formě organizačního schématu nebo grafu (tzv. „organogramy“). K dispozici je bezplatná online aplikace pro tvorbu organogramů - Gliffy. Stačí se zaregistrovat a budete moci aplikaci používat. Můžete také použít Microsoft Office Word, který má schopnost zadat graf do organizačního diagramu, který lze přizpůsobit vašim potřebám. Obrázek ukazuje diagram organizační struktury MS Word 2021.

Stručné investiční memorandum

Ruský trh práce v současné době klade stále více požadavků. Je to z následujících důvodů. Nejprve se jedná o změnu v procesu náboru zaměstnance. Stává se složitějším a vícestupňovým. Zadruhé, přáním většiny společností je ušetřit peníze na personálním oddělení a zajistit výběr personálu externě. Za třetí, toto jsou potíže mnoha společností s výběrem kvalifikovaných zaměstnanců. Výsledkem je otevření vlastní náborové agentury slibným typem podnikání, kde doba návratnosti je 13 měsíců a bod zlomu připadá na 3 měsíce práce.

Chcete-li otevřít náborovou agenturu, budete si muset pronajmout pokoj. Je vhodné hledat prostory v centrální části města s dobrou dopravní dostupností. Je také nutné najmout několik specialistů na zaměstnance. Celkový počet zaměstnanců bude 5 osob.

V počáteční fázi bude společnost poskytovat dva typy služeb: nábor pro zákaznické společnosti a hodnocení zaměstnanců klientů. V průměru společnost uzavře 10 pozic zákazníků a provede 3 hodnocení měsíčně. Ve výsledku budou finanční ukazatele projektu následující:

Počáteční částka investice - 536 000 rublů

Měsíční zisk - 65 000 rublů

Doba návratnosti - 13 měsíců

Bod zvratu - 3 měsíce

Návratnost prodeje - 21%

Popis firmy, produktu nebo služby

Článek pojednává o vlastnostech vypracování obchodního plánu pro personální agenturu pro výběr personálu. Mnoho podnikatelů si začíná uvědomovat, že profesionální lidé jsou pro úspěch každého podnikání nezbytní. Ne všichni zaměstnavatelé mají možnost udržet si personál náborových pracovníků nebo znalosti a čas na výběr kandidátů samostatně. V takovém případě přijdou na pomoc personální agentury.

Chcete-li otevřít úspěšnou společnost, budete muset vypracovat obchodní plán. Pomocí obchodního plánu personální agentury můžete získat bankovní půjčku nebo investici jako další zdroj financování.

Vypracování obchodního plánu pro náborovou agenturu

Chcete-li vypracovat obchodní plán pro náborovou agenturu, musíte si prostudovat následující aspekty:

  • Poptávka po službách, identifikace těch nejžádanějších;
  • Konkurenti, jejich schopnosti a výhody;
  • Cenový postup;
  • Prognózy rozvoje odvětví.

Poté pokračujeme přímo k plánování a definujeme:

  • Personál;
  • Prostory;
  • Zařízení;
  • Požadovaná úroveň prodeje;
  • Marketingová aktivita.

Příklad obchodního plánu náborové agentury

Popis

Obsah

Předchozí kroky průvodce zahájením podnikání

Nyní se nacházíme ve zcela jiné části obchodního plánování - řízení a organizační struktura podnikání.

Při zpracování podnikatelského plánu nezanedbávejte organizační plán

Správa je opravdu důležitým prvkem každého podnikání. Jak podnikání prochází různými fázemi životního cyklu, roste i potřeba řízení podniku, což přímo souvisí s efektivitou podnikání. Pokud je vaše podnikání v procesu iniciace a plánování a pokud plánujete pracovat ve svém podnikání samostatně, pravděpodobně si myslíte, že v obchodním plánu není nutné dělat část Organizační plán. Ale doporučuji to udělat s cílem dalšího plánování personálního řízení ve vašem podnikání, protože je těžké podnikat samostatně.

Pracováním na této části v rámci plánovacího procesu se také dobře připravíte na finanční plánování.

Co by měla obsahovat část „organizační plán v obchodním plánu“?

Stručné shrnutí

V obchodním plánu začíná sekce opět shrnutím kapitoly. Bude to na začátku, ale uděláte to, jako vždy, po dokončení celé kapitoly.

Organizační struktura

Organizační schéma je hierarchie lidí v organizaci. Ukáže, kdo je za co odpovědný, kdo vykonává úkoly, kdo řídí implementaci, kdo reguluje komunikaci mezi zaměstnanci atd. Je důležité si uvědomit, že se jedná o seriózní část, protože plánujete základ toho, co by mělo splňovat požadavky na dlouhou dobu. Nelze změnit hierarchii a strukturu organizace každý měsíc, což je například přípustné u některých dalších částí obchodního plánu.

Organizační schéma by mělo být prezentováno ve formě organizačního schématu nebo grafu (tzv. „organogramy“). K dispozici je bezplatná online aplikace pro tvorbu organogramů - Gliffy. Stačí se zaregistrovat a můžete aplikaci používat. Můžete také použít Microsoft Office Word, který má schopnost zadat graf do organizačního diagramu, který lze přizpůsobit vašim potřebám. Obrázek ukazuje diagram organizační struktury MS Word 2021.

Je žádoucí, aby obchodní plán obsahoval „organogram“, ale pokud to není možné, můžete popsat organizační strukturu v textu.

Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.