Obchodní plán cestovní kanceláře

Vážení návštěvníci webových stránek, níže se můžete seznámit s příkladem obchodního plánu cestovní kanceláře s ekonomickými výpočty. Tento vzorek byl připraven specialisty s rozsáhlými zkušenostmi s přípravou podobných projektů a výpočty byly provedeny v softwarovém produktu Excel. Díky tomu můžete tento vzorový dokument a výpočty použít k vypracování dokumentu pro jeho odeslání jako studentské práce a pro příjem peněz od úvěrových institucí nebo od investora.

Obnovit

Informace o tom, co by měl životopis obsahovat, najdete v článku Struktura shrnutí obchodního plánu.

Účel: otevření cestovní kanceláře ve městě Orenburg.

Cíle: Otevření cestovní kanceláře zaměřené na lidi se středním a vyšším příjmem.

Iniciátor projektu

Iniciátorem projektu je osoba, která dříve pracovala jako manažer v cestovní kanceláři a ví, jak v ní pracovat, operátoři, s nimiž bude možné pracovat. Rozhodnutí otevřít si vlastní cestovní kancelář je spojeno s touhou pracovat pro sebe a získat větší příjem, než když pracujete jako manažer v této oblasti. K přilákání zákazníků budou kromě marketingových aktivit vybráni také cestovní kanceláře, které v průběhu své práce ověří zaměstnanec s vysokou kvalitou poskytovaných služeb a nízkými cenami.

Investiční náklady

Výše ​​investičních nákladů je 965 500 rublů: 557 500 tisíc rublů úvěrových fondů a 433 tisíc našich vlastních, které jsou investovány v období nerentabilních činností (k udržení činnosti, dokud podnik nedosáhne rentability směřovat). Půjčka bude od banky čerpána ve výši 17% ročně po dobu pěti let a přitahování ručitelů.

Investiční náklady zahrnují:

• Registrace společnosti s ručením omezeným s otevřením účtu a vytvořením pečeti - 18 tisíc rublů;
• Uzavření nájemní smlouvy a složení jistoty - 40 tisíc rublů;
• výzdoba prostor - 30 tisíc rublů;
• registrace vchodu (nápis, banner) - 55 tisíc rublů;
• nákup vybavení a kancelářské vybavení, dodávka, montáž a instalace - 64 tisíc rublů;
• Vytvoření inzertního webu - 15 tisíc rublů.

Investice obecně dosáhnou 222 tisíc rublů. Zbytek prostředků bude použit na podporu podnikání v počátečním období.

Obchodní plán cestovní kanceláře může být svěřen vypracováním specialistů, ale pokud si tuto práci uděláte sami, pochopíte, jak a co dělat.

Kapitálové investice do podnikání: od 330 000 rublů. Návratnost cestovní kanceláře podle plánu: 12-18 měsíců.

Takže jste se rozhodli jít na turistiku?

Někdo by se mohl inspirovat touto láskou k cestování a skvělým zážitkem z cestování do všech koutů světa.

Jiní, kteří několikrát využili služeb cestovní kanceláře, najdou různé nedostatky ve své práci a pochopí, že se mohli zlepšit.

A ještě další prostě láká příležitost vydělat dobré peníze.

Každopádně první věcí, kterou byste měli začít, je vypracovat obchodní plán pro cestovní kancelář.

Konkurence v této oblasti je neuvěřitelně vysoká.

Neměli byste tedy dělat jen svou práci, ale dělat ji nejlépe.

A také najděte nějaké „žetony“, díky nimž budete vyčnívat z davu.

Nejprve si ale rozebereme hlavní části obchodního plánu cestovní kanceláře.

Obchodní plán cestovní kanceláře: jaké prostory potřebujete?

Recenze obchodního plánu cestovní kanceláře ()

Hlavní věc týkající se obchodního plánu cestovní kanceláře na rok

Tipy pro začátečníky v organizaci cestovní kanceláře

Turismus v Rusku se stále více rozšiřuje, počet cestujících neustále roste, díky čemuž se turistická infrastruktura rozvíjí velmi aktivně. Jak ale může začínající podnikatel najít své místo, jak otevřít činnost touroperátora, turistické podnikání - společnost, cestovní organizaci, aniž by čelil vážným problémům a odolával vysoké konkurenci?

Kde zahájit podnikání cestovní kanceláře, pokud podnikatel nemá potřebné zkušenosti s otevřením cestovní kanceláře, vytvořením cestovní kanceláře, jaké jsou počáteční náklady na otevření cestovní kanceláře? Odpovědi na tyto otázky hledají každoročně stovky začínajících podnikatelů. Mnoho z neznámých důvodů věří, že cestovní kancelář je snadný způsob, jak zahájit podnikání.

Zahájení podnikání v cestovním ruchu je samozřejmě mnohem jednodušší než založení vlastního autosalonu nebo nové banky. Otevření a rozvoj cestovní společnosti je nicméně plný mnoha úskalí a běžné chyby začínajících cestovních kanceláří nakonec vedou k tomu, že je společnost zavřena, jakmile začne pracovat. Podle statistik se konce první sezóny nedožije asi třetina nových cestovních kanceláří.

Úskalí v turistickém podnikání

Otevřel jsem cestovní kancelář, cestovní kancelář bez zkušeností s prací - jeden z nejběžnějších scénářů zahájení podnikání pro ty, kteří se rozhodli, že informace o vytvoření cestovní kanceláře, získané z podnikání fóra pro začátečníky, to mu stačí. Je logické předpokládat, že absence organizačního plánu cestovní kanceláře, nedostatek znalostí o tom, jak by měla být organizována cestovní kancelář, dříve či později přivedou podnikatele do slepé uličky.

Za účelem dlouhodobého pobytu nad vodou bude muset začínající obchodník vyřešit mnoho otázek sám za sebe a první z nich je směr činnosti cestovní kanceláře. Zvláštnosti marketingu cestovní společnosti jsou takové, že potenciální klient musí jasně vysvětlit, co vaše společnost dělá, v jakých oblastech funguje. To určí objem prodeje cestovní kanceláře za měsíc, počet prodaných zájezdů, a to i v malých cestovních kancelářích. Určení cílové skupiny klientů vám pomůže udělat správnou volbu - prodat zájezdy do zahraničí nebo se zaměřit na ruský směr.

Důležitá je také varianta názvu cestovní kanceláře - pamatujte: jak pojmenujete loď, bude plavat. Podívejte se na vzorky značení konkurenčních cestovních kanceláří - ne každá kancelář se může pochlubit atraktivním názvem. Návrh cestovní kanceláře a její finanční podpora je kamenem úrazu mnoha podnikatelů. Přítomnost účetního v cestovní kanceláři alespoň na částečný úvazek vyřeší mnoho problémů. Účetní výpisy pro cestovní kancelář mají velký význam, a pokud má váš účetní zkušenosti s vedením záznamů o turistických aktivitách, bude to další plus.

Zkušený účetní vám určitě řekne, jak důležitý je profesionální příklad obchodního plánu pro otevření cestovní kanceláře s hotovými výpočty. Z tohoto vzorku se dozvíte, v jaké době je lepší otevřít cestovní kancelář, jaké jsou rysy papírování pro zájezdy a jak důležité jsou recenze v cestovním ruchu. Pochopíte, co může být otevření a ziskovost cestovní kanceláře.

Zajímá vás, jak obtížné je otevřít cestovní kancelář v malém městě, jaká jsou kritéria pro výběr půjčovny cestovní kanceláře? Odpovědi na všechny tyto otázky najdete v kompetentním obchodním plánu a velmi brzy budete moci přemýšlet o otevření další pobočky vaší cestovní kanceláře.

Otevření cestovní kanceláře: získání licence

V moderních podmínkách přitahuje myšlenka otevření cestovní kanceláře mnoho investorů. Poté, co jste se rozhodli podnikat, přebíráte funkci prostředníka mezi turistem a provozovatelem. Kompetentní obchodní plán cestovní kanceláře se stane návodem pro budoucího podnikatele.

Hlavní činnosti

Činnosti cestovní kanceláře jsou založeny na marketingu produktu nabízeného cestovní kanceláří. K zahájení činnosti se doporučuje podnikateli v roli cestovní kanceláře. Toto je dobrý příklad obchodního projektu. Výdělky agentury se budou skládat hlavně z pevné provize (pohybuje se v rozmezí od 5 do 15%) z částky dokončené prohlídky.

Z různých směrů v turistickém podnikání si můžete vybrat:

• klasické prázdniny na pláži;
• zájezdy pro děti;
• wellness zájezdy;
• okružní jízdy;
• rekreační turistika;
• nákupní zájezdy;
• agroturistika atd.

Pokyny, jak otevřít a co potřebujete

Chcete-li otevřít cestovní kancelář, měli byste vytvořit dobrý obchodní plán a přemýšlet o nuancích popsaných níže.

Fáze - provedení a příprava dokumentů

V první fázi musí podnikatel rozhodnout o organizační formě budoucího podniku. Cesta obvykle sestává z volby mezi individuálním podnikatelem a LLC.

Dalším krokem po registraci společnosti bude získání pečeti a otevření bankovního účtu.

Fáze - nalezení pokoje

Chcete-li vykonávat činnosti cestovní kanceláře, musíte si pronajmout malou kancelář. Je žádoucí, aby byl umístěn v centru města a měl dobré přístupové cesty. Ideálním místem pro kancelář může být jeden z prostor obchodního komplexu nebo obchodního centra.

Rozhodli jste se podnikat, ale nevíte, jak otevřít cestovní kancelář (společnost)? Pak jsou níže uvedené informace právě pro vás. Zde si můžete stáhnout hotový příklad obchodního plánu pro cestovní kancelář (firmu) a naučit se, jak začít podnikat od nuly.

Pokud nemůžete konkurovat velkým hráčům, musíte jen tvrdě pracovat, aby vaše služby byly v hodnotě požadovaných peněz. Je třeba si uvědomit, že důležité služby jsou ty, které vás výrazně odlišují od všech ostatních. Toto je nejdůležitější klíč k úspěchu.

Podnikatelský plán - kompletní příklad

Před otevřením jakékoli cestovní kanceláře musíte vědět, že cestovní ruch je docela konkurenceschopné odvětví. Proto se hned na začátku odsoudíš k tvrdé a pečlivé práci. To vše je třeba předem předvídat.

Měli byste být vždy připraveni na to, že zdlouhavé vyjednávání s lidmi bude trvat několik dní a bude se snažit oddat všem jejich rozmary. Pokud si nejste jisti, že to zvládnete, je lepší si znovu rozmyslet, zda má smysl takové podnikání otevřít.

V takovém podnikání potřebujete schopnost najít osobní přístup ke všem, zaujmout klienta tak, aby od vás koupil prohlídku a vrátil se k vám více než jednou. Zde je důležité neprodávat poukázky, prodávat své konzultace. Nejdůležitější věcí v tomto podnikání je schopnost mobilizovat se a zvyknout si na situaci co nejrychleji.

Kde začít?

Není možné vyloučit možnost otevření cestovní kanceláře doma. Nejdůležitější věcí je telefon a počítač. Pokud však chcete, aby podnik nejen přežil, ale aby v budoucnu přinesl také dobrý příjem, musíte myslet širší.

Projděte si oblasti, které dosud nejsou pokryty cestovním ruchem, a zkuste tam začít podnikat. Můžete také zkusit poskytnout služby, které nevyžadují kancelář.

Kolik stojí otevření cestovní kanceláře?