Jak napsat obchodní plán (příklad)

Obchodní plánování podniku pro každou příležitost

Obchodní plánování ve společnosti je nepřerušovaný proces, který je nedílnou součástí všech činností společnosti. Dotýká se aspektů obecného rozvoje i formování obchodního plánu pro konkrétní projekt.

Petr Osipov, spoluzakladatel Business Youth:

„Mnohoramenný mnohonohý lidský produkt, dárce nebo štěstí? Během 8 let studia jsme si uvědomili, že lidé čelí stejným problémům a volí typické obchodní strategie. Naštěstí jsme se naučili, jak je opravit.

Řekneme vám, jak jednat, pokud máte zablokování, skvělý produkt, žádný cíl nebo najednou jste silná žena.

Lidský produkt je viditelný z dálky. Rozdává se pálením očí z vytvořeného produktu. Nezáleží na tom, co dělá: školení, šaty, šperky, píše knihy nebo vyrábí čajové sáčky na vaření sypaného čaje. Dělá to perfektně a všechno promyslí do nejmenších detailů. Pokud jsou školení, pak všichni účastníci získají výsledky. A všechno by bylo v pořádku, jen tam je problém s množstvím vydělaných peněz.

Produkt Human nerozumí absolutně nic o marketingu a prodeji. Z reklamního účtu v Yandexu. Nasměruj jeho oči na hromadu a v jeho spáncích začne zrádně bušit. Proto vůbec nechce přemýšlet o prodeji, protože si je jistý, že si každý do tak úžasného produktu vletí sám.

Ve výsledku získáme kvalitní produkt, o kterém téměř nikdo neví.

Jak zpeněžit svůj projekt pro lidský produkt:

- Zabalte produkt - vytvořte web, domluvte si focení, vytvořte si účet na Instagramu.

- Nastavit příchozí provoz - za tímto účelem vytvořit kontextovou reklamu, umístit reklamu na Avito, publikovat na sociálních sítích a nastavit cílenou reklamu.

# 2. Mnohokamenný mnohonohý nebo „úplně sám“

Obchodní plán pokrývá hlavní parametry a charakteristiky budoucí společnosti, zohledňuje pravděpodobná finanční rizika, vybírá metody k minimalizaci finančních ztrát. Pokud zpočátku uděláte vše správně, podle přijaté struktury získáte srozumitelný pracovní dokument, ze kterého bude investor schopen pochopit, zda do tohoto podnikání investovat nebo ne.

V tomto článku jsme podrobně diskutovali o tom, jak krok za krokem vypracovat obchodní plán, a připojili jsme hotový příklad. Můžete použít tento vzorek.

Jak sami sestavit podnikatelský plán pro daný rok

Psaní obchodního plánu na základě hotových příkladů je vždy snazší než začít od nuly. Stále však potřebujete vědět, jak dokument vypadá, jaký by měl být a jaké informace obsahuje.

Co je obchodní plán a k čemu slouží

Podívejme se blíže na to, co je podnikatelský plán. Je to dokument, textový, grafický odraz detailů projektu, srozumitelný pro jeho tvůrce i potenciální investory. Obsah popisu hlavních mechanismů obchodních systémů je povinný.

Podnikatelský plán - dokument s hlavními ustanoveními, marketingovou a finanční analýzou budoucího projektu, který je vypracován pro management společnosti a investory jako vizuální pomůcka. Tento dokument jasně zobrazuje pracovní schéma projektu a vyhlídky na jeho další rozvoj.

Investoři věnují velkou pozornost podrobnostem obchodních projektů. Koneckonců, žádný investor nechce investovat peníze, pokud nechápe, proč jsou potřebné.

Struktura obchodního plánu slouží k implementaci následujících nápadů:

  • Popis místa a úrovně, na které se podnikatel aktuálně nachází. Pokud je autorem dokumentu zaměstnanec, musí zhodnotit své dovednosti, dostupný rozpočet, pochopit, co je třeba zahájit, a správně to zohlednit.
  • Nastavení cíle - popis konečného výsledku. V obchodním prostředí nefungují výrazy „chtít“ a „bylo by skvělé“. Musíte vykreslit skutečný pohled na věci, předvídat obchodní vyhlídky, realizovat obrat, zisk budoucího podnikání, šance obsadit konkurenční místo atd. / Li>
  • Zvažte kroky, které plánujete podniknout cesta k cíli - pochopit, jak to udělat nejlépe ...

Až budou tři základní kroky hotové, můžete přemýšlet o přesném složení dokumentu. Jako šablonu můžete použít připravený podnikatelský plán nebo připravit dokument od nuly.

Co je obchodní plán?

Jakýkoli podnikatelský nápad se může stát úspěšným podnikáním, pokud budoucí podnikatel jasně pochopí, co potřebuje k provedení svých plánů. Je to obchodní plán, který je výchozím bodem pro zahájení podnikání, což umožňuje posoudit skutečný stav věcí, studovat trh a konkurenci, adekvátně posoudit vaše schopnosti a přemýšlet o tom, jak učinit vaše podnikání jedinečným , a proto v poptávce.

Základní principy přípravy obchodního plánu

V tuto chvíli není těžké najít hotové obchodní plány na internetu, ale stojí za to si uvědomit, že každý případ má své vlastní charakteristiky, takže byste neměli slepě kopírovat vše, co napsali ostatní . Můžete to vzít jako základ, uvidíte, jak by to mělo vypadat, ale pokud se vážně rozhodnete zahájit vlastní podnikání, pak byste měli všechny analýzy, výpočty a odhady provádět sami. Přečtěte si více: Jak začít podnikat od nuly.

Co tedy musí být v obchodním plánu.

1) Shrnutí projektu. Toto je výstižný popis podnikatelského nápadu, vize rozvoje a nástrojů k dosahování výsledků. V životopise by se také měly zobrazit údaje o tom, jaké výhody ve vašem podnikání vidíte ve srovnání s ostatními hráči na trhu. Stručně řečeno, tato část by měla poskytnout krátký popis vašeho podnikatelského nápadu.

2) Informace o společnosti. Zde je nutné uvést název podniku, formu vlastnictví, právní a skutečnou adresu společnosti a popsat strukturu podniku.

Je také nutné poskytnout popis zboží nebo služeb, jejichž výroba nebo prodej hodláte vstoupit na trh.

Uveďte hlavní cíle podniku.

4) Produkt. Tato část by měla obsahovat podrobný popis budoucího zboží nebo služeb, které spotřebiteli nabídnete. Musíte také uvést, na jaké cílové publikum bude vaše aktivita zaměřena, uvést budoucí dodavatele, partnery, dodavatele a další protistrany, s nimiž plánujete spolupracovat.

5) Strategie rozvoje. Tato část předpokládá popis vývojových nástrojů budoucího podniku - míry růstu, reklama, možná expanze.

6) Nástroje pro podnik. V této kapitole musíte reflektovat informace o tom, jaké vybavení budete používat, jak balit zboží, doručovat a zda se jedná o služby, kde je budete poskytovat a jakými prostředky.

Koncept podnikání, jeho účastníci

Slovo „business“ (z anglického podnikání) znamená jakékoli povolání, podnikání, které generuje příjem. Osoba podnikající je podnikatel (z anglického businesman), tedy podnikatel, podnikatel, podnikatel. V nových ekonomických referenčních knihách je podnikání ekonomickou aktivitou subjektu v tržní ekonomice, jejímž cílem je dosáhnout zisku vytvářením a prodejem určitých produktů (zboží, prací, služeb). Pojem „podnikání“ lze rovněž považovat za synonymum pojmu „podnikání“. Podnikatelská činnost, podnikání je iniciativa nezávislá činnost občanů a jejich sdružení, zaměřená na dosahování zisku, prováděná občany na jejich vlastní riziko a na majetkovou odpovědnost v mezích stanovených organizační a právní formou podniku.

Podnikání je tedy činnost generující příjmy občanů, kteří vlastní majetek. Kromě toho je podnikání také souborem vztahů mezi všemi jeho účastníky, kteří tvoří tým podobně smýšlejících lidí s cílem generovat příjem, zisk, rozvoj společnosti, podniku, organizace. Účastníky podnikání jsou následující skupiny lidí:

1) samotní podnikatelé, tj. osoby, které vykonávají proaktivní činnosti na vlastní riziko, na svou ekonomickou a právní odpovědnost, jakož i skupiny podnikatelů. V rámci své činnosti vstupují do obchodních vztahů i do vztahů s dalšími účastníky podnikání, případně formují sféru podnikatelského podnikání. Ta zahrnuje tři složky: výrobu produktů, obchod (obchod) a obchodní zprostředkování;

2) individuální a kolektivní spotřebitelé produktů nabízených podnikateli, jakož i skupiny spotřebitelů, které tvoří jejich odbory, sdružení atd .;

Obchodním zájmem účastníků podnikání v této skupině je nákup zboží a služeb. Realizuje se prostřednictvím navazování kontaktů s výrobci a prodejci produktů na základě vzájemného prospěchu;

3) zaměstnanci zabývající se zaměstnáním na základě smlouvy nebo na jiném základě a rovněž jejich odbory. Těžba - je realizována prostřednictvím práce ve firmě, organizaci, v podniku. Pokud je pro podnikatele zisk z transakcí konečným příjmem společnosti, pak pro zaměstnance je to osobní příjem získaný v důsledku vykonané práce;

4) státní orgány, instituce a organizace, pokud jsou přímými účastníky transakcí.

Obchodním zájmem členů této skupiny je provádění národních programů (vědeckých a technických, vědeckých a průmyslových, sociálních atd.) za účelem uspokojení potřeb státu jako celku i všichni její občané.

Podnikání jako systém

Dnes je poradenství považováno za jednu z nejslibnějších oblastí podnikání v oblasti poskytování služeb. Pro organizaci své společnosti v takovém segmentu trhu musí mít podnikatel znalosti v oblasti poradenství a schopnost pracovat s moderními technologiemi.

Ale ani při vysoké ziskovosti a ziskovosti takového podniku není nikdo imunní vůči rizikům, protože konkurence v tomto segmentu je neustále vysoká. K realizaci takovéto myšlenky bude navíc zapotřebí hodně peněz na počáteční kapitál.

Otevírací proces

Upozorňujeme, že správný obchodní plán musí obsahovat analýzu segmentu trhu poradenských služeb v místě, kde chcete otevřít. Vzhledem k tomu, že budou shromažďovány informace o vašich konkurentech, budete moci:

  • pochopit, jaké zkušenosti je třeba v tomto oboru získat;
  • vyhnout se kolapsu společnosti v počáteční fázi i v budoucnosti;
  • shromáždit potřebná spojení k rozvoji vaší agentury;
  • pochopit, jak funguje vývojový proces společnosti a kde je nejlepší hledat své klienty;
  • určit, jak bude agentura růst v budoucnu, pokud jde o směr poskytování služeb.

Zpočátku se budete muset vypořádat s mnoha procesy sami, například najít klientelu a vyplňovat žádosti. Abyste byli v takové práci úspěšní, je důležité neustále se spoléhat na názory vašich zákazníků a také na to, co požadují. Nezapomeňte také, že registrační formulář vaší agentury bude hrát důležitou roli, nejlépe je obrátit se na LLC.

Správná organizace všech procesů

Vašimi stálými klienty budou podnikatelé, kteří řídí malé a střední podniky. Chcete-li najít klienty, měl by váš podnikatelský plán poskytnout informace o analýze trhu v místě, kde se bude nacházet vaše kancelář. Pouze v tomto případě by měla být analýza provedena z hlediska činnosti podnikatelů ve všech odvětvích. V takové analýze je důležité zabývat se následujícími problémy:

  • ekonomická analýza efektivity trhu ve vybrané oblasti nebo městě;
  • přibližný počet a seznam organizací, které mohou být potenciálními klienty v počáteční fázi;
  • distribuce podnikatelů podle odvětví s cílem vytvořit obecný obraz konkurence v konkrétním tržním segmentu, což by mělo také pomoci při hledání klientů.

Vezměte prosím na vědomí, že pokud ve vaší oblasti nebo městě v současné době probíhá proces zmrazení ekonomiky a nedochází k žádnému rozvoji, bude velmi obtížné udržet vaši novou agenturu nad vodou. Proto je důležité této otázce věnovat pozornost od samého začátku cesty plánování vlastního podnikání. Zjistěte, zda existuje podpora pro malé a střední podniky, jaké ukazatele hospodářského růstu a další nuance jsou důležité pro pochopení toho, zda je nutné se dnes pokusit o vstup na tento trh, nebo je příliš brzy.

Možná budete mít zájem
Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.