Podnikatelský plán internetového projektu

V roce 2021 vytvořil Maxim Mamontov společně se svým přítelem portál kaluga-poisk. u, otevírání užitečných základních informací o místních organizacích, interaktivní mapa, novinky a plakáty pro občany. Do tří měsíců začal projekt přinášet první peníze. Dnes je kaluga-poisk. u je součástí velké federální sítě informačních zdrojů.

O tom, co určuje úspěch obsahových projektů, proč informační portály potřebují silné obchodní oddělení a jak v krizi nevyhořet v reklamě, Maxim Mamontov, tvůrce kaluga-poisk. u, řekl Kontur v rozhovoru. urnal.

Obsah a podnikání

Spuštění portálu kaluga-poisk. u byl implementován od nuly. Toto byl již druhý obchodní projekt vedle stávajícího jedno - webového studia. Při jeho vytváření jsme si stanovili konkrétní úkol. Faktem je, že na konkrétním regionálním trhu, konkrétně v regionu Kaluga, v té době lidé prakticky neměli žádné znalosti v oblasti internetového marketingu, nerozuměli dobře, o co se jednalo. Potřebovali nějaký velmi levný produkt, který mohli vyzkoušet a pak neustále používat.

Až do okamžiku, kdy jsme si uvědomili, že stránky kaluga-poisk. můžete mě zpeněžit, jsou to asi tři měsíce. Okamžitě jsme si dali za úkol prodat balíček služeb za nejméně 10 000 rublů. Postupem času, když obrat kaluga-poisk. Vyrovnal jste obrat webového studia, přesunuli jsme portál do samostatného podnikání.

Čtyři z nás zahájili projekt: tým se skládal z designéra, programátora, inženýra obsahu a manažera. Nyní máme 15 lidí - pět správců obsahu a pět manažerů prodeje, kteří neustále pracují s klienty.

Prodej

Každý obsahový projekt má vždy své publikum - i když deset lidí, ale jedná se o konkrétní lidi. A na tomto publiku můžete vydělat peníze. Je jasné, že když je publikum malé, existuje méně prodejních příležitostí. I když sám o sobě nízký provoz neomezuje prodej.

Nabízíme několik typů reklamy: bannerová reklama, adresář organizací a související balíčky a zpravodajské kanály. Dnes jsou to tři hlavní oblasti, které zpeněžujeme. Nabízíme také zveřejňování na sociálních sítích, kontextovou reklamu atd. / Str

Máme spoustu konkurentů. Rok po otevření našeho portálu se objevilo pět analogů a podobné projekty se objevují každý rok. Vidí, že máme úspěšný obchodní model a hodně reklamy, a snaží se následovat naše vedení. Ale zatím zůstáváme v čele, protože víme, jak prodávat.

Naše tajemství úspěchu spočívá v neustálém školení našich obchodních manažerů. Neustále něco studujeme, účastníme se konferencí, posloucháme webináře.

Mezi naše partnery patří poradenská agentura, která pomáhá školit naše manažery. Po prostudování nějaké metody nebo nástroje ji okamžitě implementujeme, vyzkoušíme a sledujeme změny. Tento přístup implikuje nekonečný vývojový proces. Za sedm let existence firmy jsme proto vyvinuli velmi silné obchodní oddělení.

Finanční model internetového projektu

Stručné investiční memorandum

Myšlenkou projektu je spuštění internetového portálu pro výuku pokeru. Všechny kurzy budou probíhat online ve formě webináře s trenérem.

Hlavní služby:

  • Skupinové školení,
  • Analýza strategií,
  • Individuální školení.

Publikum v Rusku a SNS je 2,5 milionu lidí - většinou mužů ve věku od 18 do 45 let. I přes zákaz hazardních her v Ruské federaci popularita pokeru roste - Rusové hrají online na zahraničních serverech.

Projekt je online podnikání, takže většina infrastruktury pro fungování a dosahování zisku je na internetu.

Hlavním zdrojem příjmů jsou platby v pokerové herně pro registraci hráčů. Třídy pro hráče budou zdarma. To je konkurenční výhoda oproti jiným internetovým projektům.

Reklama na internetu je hlavním zdrojem přilákání uživatelů a hlavní položkou výdajů.

Příjem společnosti závisí na počtu registrovaných uživatelů. Náklady na přilákání olova jsou 100 rublů.

Finanční model internetové kavárny

Stručné investiční memorandum

Internetová kavárna je 24hodinové počítačové centrum, které poskytuje pronájem počítačů s internetem pro služby práce a hraní a kopírování.

Podle studie 2GIS se počet počítačových klubů v Rusku v roce 2021 zvýšil o 79%, což naznačuje zvýšenou relevanci podnikání.

Navrhovaný plán zohledňuje internetovou kavárnu se dvěma zónami - herní a kancelářskou, která vám umožní oslovit klienty s různými potřebami a vyrovnat pracovní zátěž podniku během dne. Plán zahrnuje měsíční odpisový poplatek, který lze znovu investovat do plánovaného upgradu počítačů. Současně bude na sekundárním trhu poptávka po stárnoucím „hardwaru“, který získá zpět alespoň polovinu nákladů na nákup nového.

Výše ​​počáteční investice - 3 252 750 rublů;

Měsíční náklady - 390 308 rublů;

Měsíční zisk - 171 743 rublů;

Doba návratnosti - 22 měsíců;

Bod zvratu - 3 měsíce;

Návratnost prodeje - 52%.

Popis firmy, produktu nebo služby

Návštěvníci internetových kaváren hrají, poslouchají hudbu, sledují videa, hledají informace na internetu. Studenti vytvářejí abstrakty a diplomy, které lze ihned vytisknout. Návštěvníky láká přítomnost určitých her, komunikace s různými lidmi. Moderní hry jsou náročné na „hardware“ a ne každý si může dovolit mít herní stanici za 100 nebo více tisíc rublů.

Dnes zjistíme, jaký druh podnikání můžete otevřít s minimální investicí. Pokud se zeptáte zkušených podnikatelů, co je potřeba k zahájení podnikání, odpoví - nápad. V praxi však začínající podnikatel čelí skutečnosti, že realizace plánu vyžaduje vážné investice, které tam v počáteční fázi prostě nejsou. Tuto bariéru můžete překonat, pokud si vyberete nápad na implementaci s minimální investicí.

Jak zahájit podnikání

Koncept obchodního úspěchu je začít v malém a neustále se pohybovat vpřed. Chcete-li otevřít svůj komerční projekt, musíte dodržovat následující pokyny:

  • Definování vaší mezery.
  • Vypočítáváme obchodní plán.
  • Vyberte způsob registrace právnické osoby - jednotlivého podnikatele nebo LLC.
  • Podívejme se na optimální variantu daňového režimu.
  • Registrace společnosti.
  • Otevřete bankovní účet.

Pak zbývá pouze dodržovat předepsané plány s přihlédnutím k neplánovaným okolnostem.

Definování vašeho výklenku je nejtěžší fáze. Chcete-li jej implementovat, musíte udělat tři cvičení:

  • Přijďte s nápadem. Toto je emocionálně nejtěžší úkol. Bez zkušeností zkušení podnikatelé spěchají mezi tím, co je ziskové dnes, bude ziskem zítra a tím, co sami mají nejraději. Ten druhý by měl být rozhodně vybrán. Po každém produktu nebo službě je vždy poptávka. Můžete najít své zákazníky, pokud máte rádi to, co děláte. V této fázi byste neměli přemýšlet o realizaci této myšlenky, stačí vytvořit seznam toho, co je nejblíže duchu a zájmům.
  • Pro zvolený nápad přijďte s konceptem - kdo z toho bude mít užitek, jak můžete profitovat ze svého vlastního koníčku.
  • Vypočítejte odhadované náklady a porovnejte je s dostupnými materiálovými zdroji.

Pokud zvolenou cestu nelze realizovat z důvodu přebytku finančních prostředků, měli byste se vrátit k seznamu nápadů a vzít si z něj další myšlenku, která bude probíhat stejným způsobem.

Podnikání s malou finanční investicí je jako začátek pohodlné v každém smyslu. Umožňuje vám získat zkušenosti a znalosti. A s jeho bankrotem nejsou ztráty tak vysoké.

Příklady podnikatelů, kteří založili malou firmu

Inspirace je důležitá na cestě k dosažení vaší vize. Můžete to získat různými způsoby. Jednou z osvědčených metod je zajímat se o příběhy podnikatelů, kteří z malého nápadu získají úspěšné podnikání.

Malé podnikání v Rusku se začalo aktivně rozvíjet až v posledních letech. Během několika posledních let se však objevily stovky úspěšných podnikatelů. Každý z nich měl svůj vlastní jedinečný začátek, ale ve výsledku všichni dosáhli vážných výsledků, snadno měřitelných v peněžním vyjádření.

Chcete své vlastní podnikání, které je ziskové? Získejte bezplatnou konzultaci přes Skype o otevření online obchodu

Obchodní plán internetové kavárny: analýza trhu + popis konceptu + klady a zápory + fáze vypracování obchodního plánu + výběr místa + registrace firmy + nákup vybavení + najímání zaměstnanců + reklamní kampaň + výpočet peněžních toků + závěrečné hodnocení projektu ...

Vzhledem k tomu, že popularita počítačů ve všech oblastech života stále roste, musí lidé, kteří nemají své vlastní počítače, pracovníci na služebních cestách a ti, kteří jsou na dovolené, stále více spoléhat na neustálý přístup k internetu.

Navzdory skutečnosti, že se v roce 2021 takové kavárny považovaly za ztracené, existuje několik pracovních možností, které vám umožní zvýšit návštěvnost instituce bez velkých investičních nákladů ze strany podnikatele.

Dnes budeme hovořit nejen o tom, jak vypracovat obchodní plán pro internetovou kavárnu, ale také o způsobech, jak zvýšit poptávku návštěvníků ve stávajících zařízeních, a také o obchodních možnostech kombinování.

První fáze podnikatelského plánu internetové kavárny: analýza trhu

Bez ohledu na směr projektu by jakýkoli podnikatelský plán měl sestávat z několika klíčových sekcí, analýza stávajícího trhu služeb je jednou, ne-li nejdůležitější částí této práce.

Právě průzkum trhu poskytuje příležitost posoudit nejen investiční potenciál a atraktivitu firmy, ale také posoudit další růst a rozvoj projektu, jeho poptávku na trhu, počet potenciální konkurenti.

Trh internetových služeb, pokud o něm mluvíme jako o celku, je jedním z nejdynamičtějších a rychle rostoucích mezer, ale navzdory tomu jsou internetové kavárny plné vlastních nuancí.

Při hodnocení stávajícího kavárenského trhu si podnikatel může všimnout, že celková dynamika růstu vykazuje neuspokojivé výsledky - běžné internetové kavárny, které neposkytují různé doplňkové služby, postupně ztrácejí svůj význam.

Podle statistik je přibližně 43% uživatelů internetu připojeno k internetu alespoň jednou měsíčně v barech, kavárnách a restauracích.

Možná budete mít zájem
Používáme cookies.
Cookies používáme, abychom zajistili, že vám poskytneme nejlepší zkušenosti na našich webových stránkách. Pomocí webových stránek souhlasíte s naším využitím cookies.
Povolit cookies.